永守重信– tag –
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永守重信『社員の中で成果を上げるのは、やはり自己管理のできる人です。まず大事なのは自己管理をする気のある人材を採ることです。』
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永守重信『大切なのは、揺さぶることです。テーマの研究が進んだり行き詰まったりしたときに人を組み合わせたり、移動させたりして揺さぶる。その刺激が新たなものを生み出します。』
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永守重信『異能・異才の社員は磨かれるうちに出てくる。』
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永守重信『企業とは社員の意識の集合体であることを忘れてはならない。』
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永守重信『大事なのは社員の意識だ。社員が「会社をもっと強くしよう」「もっと大きくしよう」と自ら意識を持つようになって初めて企業は強くなる。』
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永守重信『その時点では実現不可能なことをまず言ってみることが大切。』
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永守重信『一日24時間という時間はすべての人間に平等に与えられている条件。これをどう使うかで、勝負が決まる。』
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永守重信『叱るのは見どころがあるから。叱られないのは、まだ叱るに値するレベルに達していないからだ。』
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永守重信『リーダーになりたいなら部下を育てろ。』
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永守重信の言葉と向き合う
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