偉人たちの言葉に潜む『黄金律』を見抜け
運営者[adrotate banner=”6″]
考察
『会計の基本は二つのポケットだ。 パランスシートが読めなくても、商業簿記を勉強しなくても、２つのポケットがあれば用は足りる。ある青果店のおじさんは右と左にひとつづつ、２つのポケットがついたエプロンをしていました。たとえば、今日仕入れてきたものが１０万円なら、売上が１０万円になるまで「右ポケット」だけにお金を入れてしまっておくのです。売上が１０万円を超えたらはじめて超えた分のお金を「左のポケット」に入れるようにしていました.なぜこんなふうにするのか、それは「売上」と「儲け（利益）」は違うということがわかっているからです。左のポケットにたまったお金は好きなように使える金です。ひとつのポケットにすべての金を突っ込んでしまうと、他人に支払わなければいけない原価まで儲かっているように錯覚してしまい、失敗するのです。』
この記事に私は、私も会社をやっているが、正直、会計のことなんてどうでもいいと思っている。と書いたが、よかった。銀行勤務の経験がある鈴木修と、そこは考え方に差異があるかもしれないと思っていたが、やはり、これだけ数字に強く、手腕のある一流経営者でも、この様に本質的な話が出来るのだ。
そうだ。本当に、会計なんて別に大した話ではないのだ。それを大げさに話す人間がいるから、ややこしくなるだけだ。その背景にあるのは、人為的な事情であり、だとしたらその『人』というものは、恒久的に未熟なのだから、私利私欲が一片も混入していない、ということにはならない。簡単なのだ。売り上げを上げて、経費を押さえ、利益を上げるだけ。たったそれだけのことなのだ。
[adrotate banner=”7″]
補助的分析（AIによる語彙・背景・正確性の中立整理）
※本節では、運営者の内省（言葉だけを見て内省した解釈）ではなく、AI（ChatGPT）による「中立性」と「正確性」を基準に、今回の名言を整理します。名言の多くが出典未確認である現実を踏まえつつ、語彙・背景・意味領域を客観的に位置づけます。
名言提示（再掲）
鈴木修『会計の基本は二つのポケットだ。 パランスシートが読めなくても、商業簿記を勉強しなくても、２つのポケットがあれば用は足りる。』
一般的な解釈
この言葉は、「会計とは本質的に“入ってくる金（IN）”と“出ていく金（OUT）”の二つを正しく把握することに尽きる」という大胆かつ核心的な趣旨を持っています。鈴木修は、会計知識より前に“金の流れを直感的につかむ力”を最重要視し、企業経営は複雑化した会計理論よりも、極めてシンプルな現実の金の動きに本質があると語っています。
この発言は、「形式会計 vs.実務会計」「理論理解 vs.現金主義の直観」の対立軸を示し、経営者としての“カネ勘”の重要性を鋭く浮き彫りにします。
思考補助・内省喚起
この名言は、「自分は“入る金と出る金”を日常でどれほど正確に把握しているか？」「複雑な理屈に逃げて、本質の“収支の現実”から目をそらしていないか？」という問いを与えてくれます。
多くの人は、会計の知識を得ると逆に“本質を見失う”ことがあります。しかし現場の経営では、最終的に生き残りを決めるのは“キャッシュの流れ”。
この言葉は、金銭感覚の原点に立ち返らせ、最も重要な判断基準を再確認する内省の起点となります。
翻訳注意・文化的留意点
文化的背景：
「二つのポケット」は日本語的な比喩で、“右ポケット＝入る金”“左ポケット＝出る金”のように“金の流れを体感として把握せよ”という意味。英語圏にはない概念のため、説明的に “Two pockets: one for what comes in, one for what goes out.” と訳し、本質を補う必要がある。
語彙の多義性：
「用は足りる」＝最低限の会計思考として十分、という意味であり“会計知識は不要”という否定ではない。
「パランスシート」＝B/Sの読み解きより、キャッシュフローを優先せよという価値転換を示している。
構文再構築：
より本質的に再構成すると、
「会計の核心は、カネの“入り”と“出”の管理である。高度な知識がなくても、この二つが分かれば経営はできる。」
という内容になります。
出典・原典情報
※出典未確認
会計・経営の基本哲学を述べた場面で引用される語録。一次資料は確認されていませんが、鈴木修の“現金主義的経営”思想と完全に合致します。
異訳・類似表現
異訳例：
「会計の本質は、入りと出の二つだけだ。」
「複雑な会計より、入る金と出る金を押さえよ。」
思想的近似例（日本語）：
「儲けとは、入る金と出る金の差にすぎない。」── ※出典未確認
「帳簿よりも、金の流れを見ろ。」── ※出典未確認
思想的近似例（英語）：
“Business is about cash in and cash out.” ── ※意訳
“Accounting starts with knowing what comes in and what goes out.” ── ※意訳
タグ（思想分類）
#会計哲学 #キャッシュフロー思考 #実務主義 #価値主張構文 #対比構造 #原理原則 #経営基盤 #財務感覚
語義分解（主要キーワード）
| 用語 | 定義 | 補足 |
|---|---|---|
| 二つのポケット | 入金と出金の象徴 | 会計の最小単位、直観的理解 |
| 入る金 | 売上・収入・キャッシュイン | 価値創造の指標 |
| 出る金 | 経費・投資・キャッシュアウト | 持続性を左右する要素 |
位置づけ構文（思想国家における構文的機能）
この名言は、「会計の本質を最小単位に圧縮し、複雑さを打ち破る」という思想的挑戦を含んでいます。
構文としては、「価値主張構文」「転換構文」「原理構造」に分類され、思想国家内部の経営知・判断軸・資源管理軸と連動可能な核を持ちます。
感受対象（思想UX設計における対象読者）
会計の複雑さに悩む読者層
収支管理の基礎を再確認したい実務層
“カネの本質”を学びたい経営者・管理者層
この言葉を更に5つの視点から再考する
➡ 『会計の基本は二つのポケットだ。 パランスシートが読めなくても、商業簿記を勉強しなくても、２つのポケットがあれば用は足りる。』をさらに深めて読む
（ここに静的HTMLリンクを手動で貼る）
関連する『黄金律』
投稿が見つかりません。同じ人物の名言一覧
