ココロ– tag –
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鈴木敏文『顧客に新しいものを提供する。私の頭のなかにあるのは常にそのテーマです。』
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鈴木敏文『市場の空白地帯を探り続ける。顧客から変わらぬ支持を得るには、その努力が不可欠なのです。』
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鈴木敏文『スーパーも百貨店も、昔からのやり方に慣れ切っている。社風を変えようと口で言うのは簡単だが、無理しないと変えられない。』
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鈴木敏文『流れに乗って、変化を先取りしていくことが重要だ。』
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鈴木敏文『変化はチャンスになる。工夫次第で成長は可能だ。』
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鈴木敏文『人間は自分が思いつかないことには反対します。一方、私は人が思いつかないことには、それだけ価値があると考える。実行すれば、差別化が生まれ、結果として成功に至ります。』
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鈴木正三『修行とはわれを尽くすことなり。』
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鈴木修『会計の基本は二つのポケットだ。 パランスシートが読めなくても、商業簿記を勉強しなくても、２つのポケットがあれば用は足りる。』
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鈴木修『「死に金は一銭たりとも使わない」というのが私のポリシーです。』
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鈴木修『自動車メーカーのない国に行けば一位になれる。』
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鈴木修『体が動かなくなったとき、女房や子供たちの世話にはならないように財産は３０００万円だけ残してある。』
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鈴木修『僕は、戦前、戦中、戦後、そして再建という、日本の縮図を経験してきた。その中で何を考えたかというと、「こんちきしょう」とか「やる気を出そう」とか、そういうことに尽きるわけです。』
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鈴木修『グローバル化のなかでは、明るい性格のヤツが求められる。』
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鈴木修『学歴がすべてじゃない。経営では「勘ピュータ」がモノを言う。』
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鈴木修『工場内で部品を取りに行くために歩くのは無駄だ。』
