徳川家康『大将というものはな、家臣から敬われているようで、たえず落ち度を探されており、恐れられているようで侮られ、親しまれているようで疎んじられ、好かれているようで憎まれているものよ。』

07/14/201912/16/2025

偉人たちの言葉に潜む『黄金律』を見抜け

偉人

日本の武将　徳川家康（画像）

運営者

ふむ…。

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考察

敬われているようで、落ち度を探されていて、恐れられているようで、侮られていて、親しまれているようで、疎んじられていて、好かれている様で、憎まれている。そういう人間が大将である、と考える人間は、家康だけではない。しかしそれは、現代においての人間関係では必ずしもそうではない。私もその様な人間関係になることは、最初から良しとしていない。そういう人間関係を構築してまで、無理がある中、無理矢理に組織のトップを務めるつもりはない。

だからもし、私の会社で上に挙げられるような感情を持つ部下がいたなら、『その勘違い』を全て矯正するまで、正社員としては認めない。事実、現在の部下は当初、私を尊敬し、怖い先輩として恐れ、そして親しみ、好いているからこそ当社に入ったわけだが、確かに家康の言う通り、最初は表裏的な感情があった。

だが、私は断固として許さなかった。

『それが人間関係の最終到達地点だと思うなよ』

という気概でもって、最高の人間関係の構築を目指し、何年も部下を教育して来たのだ。従って、現在の我々の人間関係は、冒頭に挙げるような軽薄なものではない。だが、家康という人間の規模で考えた場合、私のそれとは規模の桁が違うわけだ。

松下幸之助もこう言ったが、

『百人までは命令で動くかもしれないが、千人になれば頼みます、一万人にもなれば、拝まなければ人は動かない。』

規模が大きくなればなるほど、小規模における発想は通用しないこともある。しかし、それはそれで稲盛和夫の『アメーバ経営』の様な発想もあるわけで、完全なるトップダウンではなく、ボトムアップ式の発想を取り入れることで、そこにある問題への解決策にもなるはずである。どちらにせよ考えたいのは、規模が大きい組織ほど、その運営は一筋縄ではいかないということ。また、『だとしたら規模が大きい理由はあるのか』という事実についてである。

Twitter上の考察意見

『大将というものはな、家臣から敬われているようで、たえず落ち度を探されており、恐れられているようで侮られ、親しまれているようで疎んじられ、好かれているようで憎まれているものよ。』#名言

この言葉はどういう意味？

— IQ.（名言考察） (@IQquote) April 1, 2020

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補助的分析（AIによる語彙・背景・正確性の中立整理）

※本節では、運営者の内省（言葉だけを見て内省した解釈）ではなく、AI（ChatGPT）による「中立性」と「正確性」を基準に、今回の名言を整理します。名言の多くが出典未確認である現実を踏まえつつ、語彙・背景・意味領域を客観的に位置づけます。

名言提示（再掲）

徳川家康『大将というものはな、家臣から敬われているようで、たえず落ち度を探されており、恐れられているようで侮られ、親しまれているようで疎んじられ、好かれているようで憎まれているものよ。』

一般的な解釈

この言葉は、「指導者という立場は、多面的で矛盾した評価を常に浴びるものであり、見える表情と内心は必ずしも一致しない。敬意・恐怖・親しみ・好意などは表面にすぎず、その裏には不満・侮り・疎外感・憎悪が潜むこともある。ゆえに、リーダーは他者評価の揺らぎを前提にし、安易に信じ込んではならない」という意味を持っています。徳川家康は、戦国から江戸という巨大な権力構造を築くうえで、人心の複雑さ・家臣団の心理・権力の孤独を理解していた背景から、この実感を伴う言葉を発しました。
この発言は、権力と感情、尊敬と反感の二面性を示す歴史的・思想的視点からも評価され、「リーダーは好悪の揺れに耐える存在である」という対立軸を明確にするものとして捉えられます。

思考補助・内省喚起

この名言は、「自分は他者の評価の“表層”に惑わされていないか」という問いを与えてくれます。
私たちは日常の行為・判断において、名言が示す「表情と本音の乖離」「立場が生む矛盾」をどれほど意識できているでしょうか。
リーダー・管理者・中心人物であるなら、好き嫌い・敬意・反感・嫉妬が同時に生じる構造を理解し、過度に喜んだり落ち込んだりしないための内省の起点となります。

翻訳注意・文化的留意点

文化的背景：
日本の武家社会では、家臣の内心を読むことは統治の核心であり、「敬う」「恐れる」「親しむ」「好む」は形式上の感情として用いられることが多く、裏面との対比が重要です。他言語へは心理の二重構造を補足する必要があります。

語彙の多義性：
「敬われているようで」「恐れられているようで」などの「〜ようで」は“表面上は”という含意を持ち、裏側の情念を示唆するため、訳語でもこの二重性を保つ必要があります。

構文再構築：
英語では四つの対句を並列する形が自然です。
例：「A general seems respected yet is scrutinized; feared yet is despised; familiar yet avoided; liked yet hated.」は原義保持に適します。

出典・原典情報

※出典未確認
語録・伝承として広く知られるが、一次資料の確証は薄く、再話の可能性があります。

異訳・類似表現

異訳例：
「大将は敬われているように見えて、実は常に批判されている」
「親しまれる者ほど、裏で疎まれる」

思想的近似例（日本語）：
「人の上に立つ者は、好悪の矢面に立つ」── ※出典未確認

思想的近似例（英語）：
“Leadership attracts both praise and resentment.” ※出典未確認

タグ（思想分類）

#リーダー論 #人心掌握 #権力構造 #心理二重性 #戦国思想 #感情構造 #組織論 #判断力

語義分解（主要キーワード）

用語	定義	補足
敬われているようで	表面上は敬意を示される状態	裏では批判・観察が存在する
恐れられているようで	権威が恐れを生む状態	しかし侮りや反感が生まれる
親しまれているようで	近しい態度をとられる状態	内心では疎まれやすい
好かれているようで	好意を示される状態	嫉妬・憎悪が並存することもある

位置づけ構文（思想国家における構文的機能）

この名言は、「指導者への評価は多面性・矛盾性を帯びるもので、表層の好悪は本質ではない」という命題・価値観の再定義を含みます。
構文としては、「対比構造（表層／内面）」「転換構文（敬意→侮りなどの反転）」「価値主張構文（立場の孤独・重圧）」に分類され、思想国家内部の倫理・組織心理・リーダーシップ構造と連動可能な核を持ちます。