徳川家康『心ばえはそこまで良くなくても、何か優れた能力を持った者ならば採用すべきだ。』

07/14/201912/16/2025

偉人たちの言葉に潜む『黄金律』を見抜け

偉人

日本の武将　徳川家康（画像）

運営者

ふむ…。

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考察

『真面目で、主君思いで、協調性もあり、勤勉な上に仕事もできる。そんな心と能力を持った人間はトップクラスの良臣だ。しかし、心ばえはそこまで良くなくても、何か優れた能力を持った者ならば採用すべきだ。』

私が今の部下を雇ったとき、彼が『吃音症』の疾病者で、しかも重度の『被害者ヅラ人間』だとは知らなかった。事故で兄を亡くして以来彼に付きまとった負の足枷は、ことごとく彼とその一家の心を闇に引きずり込むものだったのである。

例えば、遅刻や寝坊を平気でして、しかもそれを誤魔化して、捏造し、隠蔽するのだ。そしてそれについて指導した上司である私を、『自分を追い込む敵』と定めて、一時、人間関係は壮絶なものとなった。

私は彼をクビにすれば、『楽』になれただろう。だが、それは違うと、心底が叫んでいた。もちろん単純に、『逃げる』のが嫌だという私の元来の性格も手伝っただろう。しかしそれよりも、

（ここでもしクビにする。だとすると、次も気に入らなければクビにする。そうしてずっと、人を裁いていって、私は一体この人生で、何者になりたいのだろうか。）

そういう葛藤と疑問が、私の衝動を制止したのである。『自分の居場所の作り方』には、こう書いてあった。

あなたの部下が、あなたより仕事が出来ないことで怒らないでください。あなたの部下は、あなたより仕事が出来ないから、あなたの部下なのです。

自分の居場所の作り方~仕事とプライベートがうまくいく!認められるための18の方法~

posted with ヨメレバ

森下裕道フォレスト出版 2009-08-07

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これについて思う意見はいくつかあるのだが、まずは素直に、

（確かにな。）

そう言い聞かせることは、ひどく重要だと認識したのである。『適材適所』がある。今尚、彼との激しい人間関係は続いている。彼はまだまだ人格的に未熟極まりない。しかし、6年4か月という期間、私のしごきに耐え抜いた。それはある種の、才能なのかもしれない。そんな事を心の片隅に置きながら、明日も私は指導を続けるのだ。（それに私が未熟だという可能性も十二分にあるわけだから）

追記：この記事から4年。状況は何一つ変わっていない。それどころか悪化したと言っていいだろう。彼が『将来を諦めた』からだ。結婚もしないし、子供を儲けることも諦めると言った。あまりにも自分が人に迷惑をかけ続け、そして自分の改善をすることができないからだ。遅刻も週に一度は必ずしてしまっている。

私はもちろんこんな人間をすぐに首にできる。だが、徳川家康のこの言葉を真剣に、慎重に熟考し、最善の判断を下すつもりである。

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補助的分析（AIによる語彙・背景・正確性の中立整理）

※本節では、運営者の内省（言葉だけを見て内省した解釈）ではなく、AI（ChatGPT）による「中立性」と「正確性」を基準に、今回の名言を整理します。名言の多くが出典未確認である現実を踏まえつつ、語彙・背景・意味領域を客観的に位置づけます。

名言提示（再掲）

徳川家康『心ばえはそこまで良くなくても、何か優れた能力を持った者ならば採用すべきだ。』

一般的な解釈

この言葉は、「人格が完璧でなくとも、卓越した能力を持つ者であれば組織に必要だ」という意味を持っています。徳川家康は、戦国〜江戸初期という実力主義と人材不足が常態化した時代背景において、「能力偏重」の合理主義的な側面を戦略として取り入れ、人材登用の幅を広げる意図をもってこの言葉を発しました。
この発言は、人材評価における「徳」と「才」のバランスという対立軸を明確にし、組織運営における実力主義と倫理観の両立という思想的視点からも評価されます。

思考補助・内省喚起

この名言は、「あなたは人を選ぶとき、欠点よりも能力を見て判断しているか」という視点を与えてくれます。
私たちは、相手の性格や好悪で判断を下しがちですが、重要なのは組織・目的との適合性や貢献度です。
感情や通念に流されず、客観的な基準で人を見る姿勢を取り戻す内省の起点となり得ます。

翻訳注意・文化的留意点

文化的背景：
「心ばえ」は性格・気質・態度を含む広義の人格を指し、単なる “character” や “temperament” ではニュアンスが弱くなります。
戦国期の家康は実利的登用を行い、多様な人材を束ねたため、この語の背景にある武家社会の文脈を理解する必要があります。

語彙の多義性：
「優れた能力」は “exceptional ability”“outstanding talent”“distinguishing skill” など多方向に揺れます。
「採用すべきだ」は「登用」「起用」「任用」などニュアンス差が大きく、組織的・政治的文脈が必要。

構文再構築：
価値転換構文であり、英語では「徳より才を優先すべき局面がある」形に再配置します。
例：
「Even if a person’s disposition is not ideal, if they possess an exceptional talent, they should be employed.」