目次
武田信玄の名言
記事一覧
- 『我が国を滅ぼし、我が家を破る大将、四人まします。馬鹿、利口、臆病、そして四番目は強すぎる大将なり。』
- 『もう一押しこそ慎重になれ。』
- 『負けることのない戦いに負け、滅ぶことのない家が滅ぶのを、人はみな、天命と言っている。自分は天命とは思わず、みなそのやり方が悪いためであると思う。』
- 『成せば成る、成さねば成らぬ、成る業を、成りぬと捨つる、人のはかなき。』
- 『渋柿を切って甘柿を継ぐのは小心者のすることだ。国持ち大名にあっては、渋柿は渋柿として役に立つものだ。』
- 『およそ戦というものは、五分をもって上とし、七分を中とし、十分をもって下とす。五分は励みを生じ、七分は怠りが生じ、十分は驕りを生ず。』
- 『100人のうち99人に誉められる者は、決していい人物ではない。』
- 『大将たる者は、家臣に慈悲の心をもって接することが、最も重要である。』
- 『一日ひとつずつの教訓を聞いていったとしても、ひと月で三十か条になるのだ。これを一年にすれば、三百六十か条ものことを知ることになるのではないか。』
- 『自分のしたいことより、嫌なことを先にせよ。この心構えさえあれば、道の途中で挫折したり、身を滅ぼしたりするようなことはないはずだ。』
- 『我、人を使うにあらず。その業を使うにあり。』
- 『三度ものをいって三度言葉の変わる人間は、嘘をつく人間である。』
- 『組織はまず管理者が自分を管理せよ。』
名言の信頼性・関連情報
| 評価 | 意味 |
|---|---|
| ◎ | 高信頼 |
| ○ | 一般的 |
| △ | 参考 |
| × | 注意 |
評価について


名言の信頼性評価・翻訳・出典について
本ページでは、名言一覧ページに付与されている「信頼性評価(◎○△×)」の基準、および名言という情報の特性(出典・翻訳・流通過程)について説明します。名言は長い時…
評価・英語一覧
| 評価 | 名言 | 英語(参考) |
|---|---|---|
| △ | 「我が国を滅ぼし、我が家を破る大将、四人まします。馬鹿、利口、臆病、そして四番目は強すぎる大将なり。」 | “There are four kinds of generals who ruin a nation: the fool, the clever man, the coward, and the one who is too strong.” |
| ◎ | 「もう一押しこそ慎重になれ。」 | “It is at the final push that one must be most cautious.” |
| ◎ | 「負けることのない戦いに負け、滅ぶことのない家が滅ぶのを、人はみな、天命と言っている。自分は天命とは思わず、みなそのやり方が悪いためであると思う。」 | “People call it fate when the undefeated lose or enduring houses fall. I believe it is the result of poor judgment.” |
| ◎ | 「成せば成る、成さねば成らぬ、成る業を、成りぬと捨つる、人のはかなき。」 | “What can be done will be done; what fails is often abandoned too soon.” |
| ○ | 「渋柿を切って甘柿を継ぐのは小心者のすることだ。国持ち大名にあっては、渋柿は渋柿として役に立つものだ。」 | “A bitter persimmon still has its use. Great leaders make use of every kind of person.” |
| ◎ | 「およそ戦というものは、五分をもって上とし、七分を中とし、十分をもって下とす。五分は励みを生じ、七分は怠りが生じ、十分は驕りを生ず。」 | “A victory by half is best, by seven-tenths acceptable, and by complete triumph the worst, for success breeds complacency and arrogance.” |
| ◎ | 「100人のうち99人に誉められる者は、決していい人物ではない。」 | “A person praised by ninety-nine out of a hundred is rarely a truly great one.” |
| ◎ | 「大将たる者は、家臣に慈悲の心をもって接することが、最も重要である。」 | “The most important quality of a commander is compassion toward his retainers.” |
| ○ | 「一日ひとつずつの教訓を聞いていったとしても、ひと月で三十か条になるのだ。これを一年にすれば、三百六十か条ものことを知ることになるのではないか。」 | “Learning one lesson each day becomes hundreds over the course of a year.” |
| ◎ | 「自分のしたいことより、嫌なことを先にせよ。この心構えさえあれば、道の途中で挫折したり、身を滅ぼしたりするようなことはないはずだ。」 | “Do what you dislike before what you desire, and you will avoid ruin and failure.” |
| ○ | 「我、人を使うにあらず。その業を使うにあり。」 | “I do not use people; I use their abilities.” |
| ○ | 「三度ものをいって三度言葉の変わる人間は、嘘をつく人間である。」 | “One whose words change each time they speak is a liar.” |
| ◎ | 「組織はまず管理者が自分を管理せよ。」 | “An organization begins with leaders managing themselves.” |
関連人物
| 人物 | 共通点(類似軸) |
|---|---|
| 上杉謙信 | 戦略と統率 |
| 徳川家康 | 忍耐と組織運営 |
| 黒田官兵衛 | 人材活用と大局観 |
| 孫子 | 戦略と慎重さ |
| ピーター・ドラッカー | 組織管理と自己管理 |
構造分類タグ
#武田信玄 #甲斐の虎 #風林火山 #人材活用 #組織統治 #慎重さ #自己管理 #勝利学 #戦略家
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