偉人たちの言葉に潜む『黄金律』を見抜け
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考察
その逆で、誰もがやっていることをやっただけの凡人を人は、あまり『尊敬する』ということにはならない。人一倍長く生きているとか、人一倍元気とか、足が速いとか、本を読んでいるとか、何でもいいが、とにかく何かが秀でていることが『尊敬』される人間の条件である。
実際に、何かに秀でていなくても、人間としての質は変わらないのだが、ここで挙げられているのは『民衆』の話だ。民衆とは、その他大勢の人たちであり、とにかく大多数である。大多数になればなるほど、その『群』からとびぬけて、文字通り群を抜く何か、そういう武器がなければ、人々の目に留まらない。埋もれてしまうからだ。
『マイケル・ポーターの競争戦略』にはこうある。
競争優位とは、企業が実行する活動の違いから生じる、相対的価格または相対的コストの違いをいう。競争優位を実現した企業は、活動がほかと違っているはずだ。活動の違いには二種類がある。他者と同じ組み合わせの活動を他社より優れて実行しているか、他者と異なる活動の組み合わせを選択しているかだ。もちろんここまで読んできたあなたには、一つ目の手法が最高を目指す競争だということはお見通しだろう。そしてこの手法がなぜ競争優位を生み出す見込みが低いのか、その理由もわかっているはずだ。
と言ったが、群を抜く何かオンリーワンたる実績を作り上げた人や企業は、常にその価値が認められるようになっている。
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補助的分析（AIによる語彙・背景・正確性の中立整理）
※本節では、運営者の内省（言葉だけを見て内省した解釈）ではなく、AI（ChatGPT）による「中立性」と「正確性」を基準に、今回の名言を整理します。名言の多くが出典未確認である現実を踏まえつつ、語彙・背景・意味領域を客観的に位置づけます。
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