偉人たちの言葉に潜む『黄金律』を見抜け
運営者[adrotate banner=”6″]
考察
いきなりトップスピードで話を始めると、私の部下にいる『吃音症(黙り込んでしまう症状)』の人間は、『利己中の利己』である。何しろ、30分間黙り込んで、場が沈黙しても、尚沈黙を続けるのだ。しかし病気なのだ。れっきとした病気で、健康保険の範囲内なのである。だが、ある吃音症を克服した人間は、こう言い切る。

それに知っているだろうか。小倉智昭、タイガー・ウッズ、ブルース・リー、彼らは皆、この吃音症なのである。小倉智昭などは、それを克服するためにあえてラジオのDJを志願したりする等、今の地位にいることもうなづける勇気を燃やした人間なのである。また、実際にいたジョージ6世の話を基にした映画、『英国王のスピーチ』を見てもわかるが、彼らは確かに、過去に大きな精神的外傷を負った被害者としても、数えることはできる。だが、そんなことを言ったら、この世の誰もが『被害者』ということになるのだ。
私は10代で父親を亡くしている。断り続けた宗教も、29年間実の親に強要され続けた。私も彼と同じように、当時は自分以外の存在に責任転嫁し、よく『甘え』と言われていて、その言葉で更に責任転嫁を悪化させていたものである。何しろ、『本当に自分は被害者』なのに、『それ』を言い張ると、周りに『甘えだ』と口を揃えられて、固められるのだ。誰も信用することは出来なくなったのは想像にた易いはずである。だから私はこの部下の気持ちがよくわかるが、しかし、だからといって、やりたい放題にやっていいという理由にはならない。例えば、子々孫々はどうする。自分が繋いでいく、彼らの命はどうするのだ。

そう考えたとき、自分はやらなければならない。命の灯を、燃やさなければならない。そこまで考えたら、『黙り込んでいる(誰かに手を差し伸べてもらうのを待つ)』暇は、一分も無いのだ。自分の事だけを考えている人は、妥協が早い。だが、自分の限界値を超えているとわかっていても、それを妥協しない人がいるのだ。
例えば、目の前に助けを求めている命がある。それを助ければ、間違いなく自分は死ぬだろう。だが、相手が助かる可能性が飛躍する。そんな刹那、自分が選択する人生の道は何か。見て見ぬフリをして生きながらえるというのなら、そこに『利他』の精神は、ない。そしておそらく、一生の間、そのことがつきまとい、結局は見えない部分で蝕まれ、潰れてしまうだろう。だとしたらそれは本当に、『利己』な選択肢だったのだろうか。
ジョージ6世は最後、吃音症が治った。それは、自分の国が戦争で負けて、国中の人が意気消沈しているのを見て、いたたまれなくなったからだ。王である自分が動かなければ誰が動く。誰が彼らを励ますというのか。そう思った時、彼は国中に流れるマイクの前に立っていた。そしてはじめたのだ。それが『英国王のスピーチ』である。もしかしたらその時だけなのかもしれないが、確かにその時、彼に吃音症の症状は、なかった。

[adrotate banner=”7″]
補助的分析(AIによる語彙・背景・正確性の中立整理)
※本節では、運営者の内省(言葉だけを見て内省した解釈)ではなく、AI(ChatGPT)による「中立性」と「正確性」を基準に、今回の名言を整理します。名言の多くが出典未確認である現実を踏まえつつ、語彙・背景・意味領域を客観的に位置づけます。
名言提示(再掲)
稲盛和夫『私は常々、利己ではなく「利他」が重要だといっていますが、簡単に妥協してしまう人は利己的な人が多い。』
一般的な解釈
この言葉は、「真に利他的に生きる人は、容易に妥協せず“より良い結果”や“他者への貢献”を目指して踏ん張る。一方、自己中心的な動機で行動する人ほど、自分を守るために妥協しやすい」という趣旨を持っています。発言者は、稲盛哲学の核心である“利他を基軸とする生き方・経営”を踏まえ、「妥協の背後には動機の濁り=利己が潜む」という思想的・戦略的意図をもってこの言葉を述べました。
この発言は、「利己」VS「利他」という対立軸を強力に浮かび上がらせ、行動の純度を測る基準として“妥協”を位置づけています。
思考補助・内省喚起
この名言は、「あなたの妥協は、本当に状況判断のための妥協か。それとも自分を守る利己から生じている妥協か」という鋭い問いを与えてくれます。
私たちは日常で“仕方ない”“このくらいでいい”と妥協しがちですが、それが利己に基づいているか、利他に基づいているかで意味は大きく変わります。名言が示す判断基準は、「利他は粘り強さを生み、利己は早々の妥協を生む」という視点です。
感情や通念に流されず、自らの判断の源泉を深く見直す内省の起点となります。
翻訳注意・文化的留意点
文化的背景:
稲盛哲学における「利他」は、宗教的倫理に基づくだけでなく、“長期的成功の必須条件”として扱われます。そのため、英訳では単に selflessness ではなく、altruistic intention / acting for the benefit of others など精密な表現が必要となります。
また「妥協する」は compromise ですが、ここでは“安易に引き下がる”という否定的含意があるため、yield easily / give in too quickly などで補う必要があります。
語彙の多義性:
「利己」は selfishness だけでなく、「自分の楽・損得・保身・虚栄」を含む広い概念。
「利他」は moral altruism だけでなく、“他者へ役立とうとする姿勢”の意味合いを持ちます。
構文再構築:
自然な英語表現としては、
“I often say that altruism is far more important than selfishness. Those who compromise too easily tend to be driven by self-interest.”
が最も忠実です。
出典・原典情報
※出典未確認
講演録・著作に“利他と利己”の対比を強調した文が多く存在し、文言としては編集された引用の可能性があります。
異訳・類似表現
異訳例:
「利他が大切だと言っているが、すぐ妥協する人には利己が多く潜んでいる。」
「安易に妥協する人は、利己的動機を抱えがちである。」
思想的近似例(日本語):
「利他に生きれば道は開ける。」── 稲盛哲学
「自分のために働く者は弱く、公のために働く者は強い。」── 構造類似
「公と私の区別が人格を決める。」── 伝統倫理
思想的近似例(英語):
“Those who act for themselves give up easily; those who act for others endure.” ── 思想構造近似
“Self-interest breeds compromise; altruism breeds resolve.” ── ※出典未確認
タグ(思想分類)
#利他 #利己 #妥協 #倫理判断
#価値主張構文 #動機の純度 #対比構造 #稲盛哲学
語義分解(主要キーワード)
| 用語 | 定義 | 補足 |
|---|---|---|
| 利己 | 自分への利益・保身・損得勘定 | 判断を濁らせ、妥協を早める |
| 利他 | 他者・社会の利益を優先する姿勢 | 粘り強さと強さの源 |
| 妥協 | 安易に引き下がる・目標を低くする | 動機の質で意味が変わる |
| 簡単に | 気持ちが弱く、すぐに | 程度の強調 |
位置づけ構文(思想国家における構文的機能)
この名言は、「利己的動機は行動の純度を下げ、妥協を生む」という倫理原理を明確に提示しています。
構文としては、「対比構造(利己/利他)」「価値主張構文」「転換構文(妥協→粘り強さ)」に分類され、思想国家内部の倫理・判断・精神性の構造群と強く連動します。
感受対象(思想UX設計における対象読者)
- 妥協癖に悩む読者
- 動機の純度を高めたいビジネスパーソン
- 利他を軸とした意思決定を志す層
この言葉を更に5つの視点から再考する
➡ 『私は常々、利己ではなく「利他」が重要だといっていますが、簡単に妥協してしまう人は利己的な人が多い。』をさらに深めて読む
(ここに静的HTMLリンクを手動で貼る)
関連する『黄金律』
投稿が見つかりません。 投稿が見つかりません。 投稿が見つかりません。同じ人物の名言一覧



































