盛田昭夫『否定面にとらわれる人間にかぎって、失敗の理由を一生懸命数え上げたがる。』

偉人たちの言葉に潜む『黄金律』を見抜け

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考察

『目』だ。その目には恐らく、フィルターがかかっている。絶望系の色は『黒』、希望系の色は『白』。そうした場合、彼らの様な人間の目には、白い色が映らないようにフィルターがかかっている。

しかし、実際には、『ある』。白い色は、存在している。

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補助的分析（AIによる語彙・背景・正確性の中立整理）

※本節では、運営者の内省（言葉だけを見て内省した解釈）ではなく、AI（ChatGPT）による「中立性」と「正確性」を基準に、今回の名言を整理します。名言の多くが出典未確認である現実を踏まえつつ、語彙・背景・意味領域を客観的に位置づけます。

名言提示（再掲）

盛田昭夫『否定面にとらわれる人間にかぎって、失敗の理由を一生懸命数え上げたがる。』

一般的な解釈

この言葉は、「物事の否定的側面に固執する人ほど、失敗の“説明”に労力を費やし、前進や改善のための思考が停滞する」という意味を持っています。盛田昭夫は、挑戦と変革が求められる高度経済成長期において、“失敗理由の列挙ではなく、再挑戦の思考”を重視する経営哲学をもってこの言葉を発しました。
この発言は、悲観主義と建設的思考、自己弁護と改善志向という対立軸を鮮明にし、生産性の観点からも価値があるものとして評価されます。

思考補助・内省喚起

この名言は、「あなたは失敗を“説明して終わる”姿勢に陥っていないか？」という視点を与えてくれます。
私たちは日常の判断や行動のなかで、失敗の原因分析を“言い訳化”し、次の行動への橋渡しに使えていない場面がどれほどあるでしょうか。
本質的には、「何が可能か」「次にどう動くか」という前向きな思考を取り戻すための内省の起点となり得ます。

翻訳注意・文化的留意点

文化的背景：
日本語の「否定面にとらわれる」は、英語では単なる “being negative” ではなく、“negative fixation（否定的固着）”や“problem-focused mindset” のように認知の偏りを含むため、補足が必要です。

語彙の多義性：
「数え上げたがる」は、直訳すると単に counting だが、文脈では“justify”“explain away” など、弁明のニュアンスを含むため訳語選択に注意が必要です。

構文再構築：
英語への自然な再構成としては、
“People who fixate on the negative tend to enumerate reasons for failure rather than seek solutions.”
のような表現が適合します。

出典・原典情報

※出典未確認
経営語録として紹介されているが、一次資料の断定には至っていません。

異訳・類似表現

異訳例：
「否定的な人ほど、失敗の言い訳を列挙してしまう。」
「失敗理由ばかり気にする人は、改善の機会を逃す。」

思想的近似例（日本語）：
「悲観は気分、楽観は意思。」── ジード（意図近似）

思想的近似例（英語）：
“You can’t build a reputation on what you are going to do.” ── Henry Ford（失敗理由に逃げない姿勢として近似）

タグ（思想分類）

#認知の偏り #否定思考 #改善志向 #挑戦精神 #失敗学 #建設的思考 #戦後日本企業文化 #行動哲学

語義分解（主要キーワード）

用語	定義	補足
否定面にとらわれる	物事の負の側面に意識が固定される状態	認知バイアスとして働く
失敗の理由	事象の原因・背景の説明	行動停止の口実になる危険性
数え上げたがる	理由を並べ立てて安心を得ようとする行為	改善より自己防衛に傾く

位置づけ構文（思想国家における構文的機能）

この名言は、「失敗の列挙ではなく改善と挑戦に意識を向けるべき」という価値観の再定義を含みます。
構文としては、「否定（固着）／肯定（改善）の対比構造」「価値転換構文」「行動主張構文」に分類され、思想国家内部の判断・責任・挑戦構造群と連動可能な核を持ちます。

感受対象（思想UX設計における対象読者）

• 否定思考から抜け出したい読者層
• 組織の改善活動や挑戦文化を重視するリーダー層
• 失敗学・行動科学に関心を持つ思考層

5つの視点で考察

➡ 『否定面にとらわれる人間にかぎって、失敗の理由を一生懸命数え上げたがる。』をさらに深めて読む
（ここに静的HTMLリンクを手動で貼る）

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