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松永安左エ門『人事というものは尽きるところがない。中途半端で投げ出して、我は人事を尽せりという人の了見がわからぬ。死ぬまで事は片づかぬ。』

偉人たちの言葉に潜む『黄金律』を見抜け

運営者
ふむ…。

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目次

考察

『人事というものは尽きるところがない。中途半端で投げ出して、我は人事を尽せりという人の了見がわからぬ。死ぬまで事は片づかぬ。天があるものか。命があるものか。そんな他人様にかかわりないのが人間の活動力であり、実行力であり、魂というものだ。』

この世でもうやるべきことが終わった。そう考えている人間の目には節穴が空いている。

一つだけここに書こう。今、途上国で難民が餓死している。それを無視して生きながらえ、自分だけのうのうと生きていることに対し、何も思わないというのであれば、その人間の価値はあまりない。

キケロはこう言い、

宗教家、御木徳近は言った。

そして、リチャード・バックは言った。

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補助的分析(AIによる語彙・背景・正確性の中立整理)

※本節では、運営者の内省(言葉だけを見て内省した解釈)ではなく、AI(ChatGPT)による「中立性」と「正確性」を基準に、今回の名言を整理します。名言の多くが出典未確認である現実を踏まえつつ、語彙・背景・意味領域を客観的に位置づけます。

名言提示(再掲)

松永安左エ門『人事というものは尽きるところがない。中途半端で投げ出して、我は人事を尽せりという人の了見がわからぬ。死ぬまで事は片づかぬ。』

一般的な解釈

この言葉は、「人が関わる仕事・責務・調整事には終わりがなく、“やり切った”と安易に区切ることそのものが誤りである」という趣旨を持っています。松永安左エ門は、生涯にわたり国家・産業・経済の重要課題を扱った人物であり、人を動かす仕事が常に未完であり続ける構造を深く理解していました。
この発言は、「義務の終わり vs 責任の持続」「形式的完了 vs 実質的未完」という対立軸を示し、リーダー・管理者・実務家に向けた厳しい倫理的・行動哲学的メッセージとして評価されます。


思考補助・内省喚起

この名言は、「自分は“中途半端の完了”を正当化していないか」「人事の本質が“終わらない営み”であることを理解しているか」という問いを与えます。
日常の判断において、名言が示す基準は、

  • 人を扱う仕事に完全な終わりはない
  • “やり切ったつもり”は慢心や責任放棄を招く
  • 最後まで関わり続ける覚悟が人事の本質
    という内省を促し、責務の深さを自覚する起点になります。

翻訳注意・文化的留意点

文化的背景:
「人事」は英語で human affairs / personnel matters だが、日本語では“人が絡む一切の営み”という広義。
「尽きるところがない」は単なる endless ではなく、“本質として完了がない”という哲学的意味。
「了見がわからぬ」は moral judgment を含むため、I cannot understand their mindset/attitude が近い。

語彙の多義性:
「尽す」は to exhaust / to devote fully を含む。
「片づかぬ」は never fully settled のように状態の持続を示す。

構文再構築:
英語化例:
“Human affairs have no true end. I cannot understand those who quit halfway and claim they have done their part. Matters involving people are never fully settled—not until death.”


出典・原典情報

※出典未確認
語録形式だが、松永の実務・姿勢・哲学と完全に一致しており思想的信憑性は高い。


異訳・類似表現

異訳例:
「人を扱う仕事に終わりはない。途中で投げて『やるだけやった』と言うのはおかしい。人事は死ぬまで終わらない。」
「責任とは、簡単に区切れるものではない。」

思想的近似例(日本語):
「人間至る所青山あり」
「道は歩き続けるから道となる」

思想的近似例(英語):
“Work involving people is never truly finished.”
“Responsibility ends only when life ends.”


タグ(思想分類)

#責任論 #人事哲学 #未完の構造 #持続的義務 #成熟論 #行動哲学 #リーダーシップ倫理 #価値転換


語義分解(主要キーワード)

用語 定義 補足
人事 人間が関わる仕事・調整・責務全般 人間関係の可変性が本質
尽きるところがない 原理的に完了が存在しない 人間の営みの構造的特性
投げ出す 中途で放棄し、義務を形式的に切る 自己正当化の危険
片づかぬ 完璧な終結は起こり得ない 人事の永続性を示す

位置づけ構文(思想国家における構文的機能)

この名言は、「責任の本質は“完了”ではなく“持続と姿勢”にある」という命題の再定義を含みます。
構文としては、

  • 対比構造(中途半端な完了 vs 本質的未完)
  • 転換構文(完了志向→持続志向)
  • 価値主張構文(人事は死ぬまで終わらない)
    に分類され、思想国家内部の責任構造・関係構造・成熟構造と連動します。

感受対象(思想UX設計における対象読者)

  • 組織運営・管理職・リーダー層
  • 人間関係の複雑さに悩むビジネス層
  • “責任の終わり”に幻想を抱きがちな若手層
  • 行動哲学・責任論を深く理解したい思想系読者層

この言葉を更に5つの視点から再考する

※将来的に判断軸・時間軸・倫理軸・定義軸・結果軸へ分岐予定。
ここでは親記事として導線のみ提示。

➡ 『人事というものは尽きるところがない。中途半端で投げ出して、我は人事を尽せりという人の了見がわからぬ。死ぬまで事は片づかぬ。』をさらに深めて読む
(ここに静的HTMLリンクを手動で貼る)

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