永守重信『経営の素質は、ある程度は持って生まれたものなんです。トレーニングで変わる部分は半分以下ですよ。』

07/17/201912/16/2025

偉人たちの言葉に潜む『黄金律』を見抜け

偉人

日本の実業家　永守重信（画像）

運営者

ふむ…。

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考察

例えば、幼少の頃からピアノや卓球が達人級に上手い人間がいるが、あれと同じ考え方だ。『生まれもったもの』の中には、当然、親も含めた家庭環境もそこに含まれるわけで、その全ての『生まれもったもの』で、大体のことが決まってしまうのだ。

逆に言うと、彼らからすれば、

それを行うのは、皆が自然に行えることを行うことと同じだ。私からすれば、それが出来ることがうらやましい。僕にはそれができない。これしかできないんだ。

ということで、天賦の才なのである。それぞれに天賦の才があるのだ。それを自覚したい。金持ちになるだけなら、別に経営者じゃなくてもいいはずだ。スポーツマンでも、俳優でも、ミュージシャンでも、アーティストでも何でもいい。とにかく、自分の天賦の才に忠実に従った人間の能力は、いかんなく開花することになる。

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補助的分析（AIによる語彙・背景・正確性の中立整理）

※本節では、運営者の内省（言葉だけを見て内省した解釈）ではなく、AI（ChatGPT）による「中立性」と「正確性」を基準に、今回の名言を整理します。名言の多くが出典未確認である現実を踏まえつつ、語彙・背景・意味領域を客観的に位置づけます。

名言提示（再掲）

永守重信『経営の素質は、ある程度は持って生まれたものなんです。トレーニングで変わる部分は半分以下ですよ。』

一般的な解釈

この言葉は、「経営者としての本質的資質――判断力・胆力・直感・決断速度・人心掌握など――は、生得的な要素が大きく、後天的な努力だけでは習得しきれない」という趣旨を持っています。（発言者）は、（高度成長期から国際競争へと移行した経営環境）において、（“経営は才能×努力で成り立つ”という現実的認識）をもってこの言葉を発しました。
この発言は、（才能主義と努力主義の対立構造）からも評価され、（“全て努力で補える”という通念に対する価値転換）を明示するものとして捉えられます。

思考補助・内省喚起

この名言は、「自分は“向いている道”を正しく選んでいるか」という問いを与えてくれます。
私たちは（日常の判断・キャリア形成・役割選択）において、（才能と努力の配分を見誤っていないか）をどれほど意識できているでしょうか。
感情や通念に流されず、自分の強みを中心に戦略的に生きる視点を与えてくれる内省の起点となり得ます。

翻訳注意・文化的留意点

文化的背景：
「素質」は日本語特有の多義語で、英語の talent だけでは狭すぎる。
経営文脈では “innate aptitude” “inborn qualities” など複合的説明が必要。

語彙の多義性：
「半分以下」は定量性だけでなく、“努力には限界がある”という含意も併せ持つ。直訳では伝わりにくいためニュアンス補足が必要。

構文再構築：
英語では二文に分ける方が自然。
例：
“A significant part of managerial aptitude is innate. Training can refine it, but it rarely accounts for more than half.”

出典・原典情報

※出典未確認
経営語録として広く紹介されているが、一次資料は未確認であり、編集再構成の可能性があります。

異訳・類似表現

異訳例：
「経営者の資質は生まれ持つ部分が大きい。努力で変えられるのは半分にも満たない。」
「後天的鍛錬では限界がある。」

思想的近似例（日本語）：
「天才とは先天性のものである。」── ※出典未確認

思想的近似例（英語）：
“Leadership begins with innate qualities; training only sharpens what already exists.” ── ※出典未確認

タグ（思想分類）

#才能論 #経営哲学 #先天性 #後天性 #適性 #判断力 #能力観 #役割選択

語義分解（主要キーワード）

用語	定義	補足
経営の素質	組織の方向を決め、人を動かし、判断する基本的能力	先天的要素が強いとされる領域
持って生まれた	生得的な資質・傾向を指す	後天的努力だけでは補いにくい側面
トレーニングで変わる部分	学習・経験・鍛錬によって伸ばせる領域	ただし限界があり“半分以下”とされる