本田宗一郎『自分が悩んだことのない人は、まず人を動かすことはできない。』

08/01/201912/18/2025

偉人たちの言葉に潜む『黄金律』を見抜け

偉人

日本の実業家　本田宗一郎（画像）

運営者

ふむ…。

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考察

『人を動かすことのできる人は、他人の気持ちになれる人である。そのかわり、他人の気持ちになれる人というのは自分が悩む。自分が悩んだことのない人は、まず人を動かすことはできない。』

本田宗一郎はこうも言い、

『人生でも、企業でも、一度貧乏とか不況とかを立派にくぐり抜いてきたものなら、そいつはどこまでも信用できる。』

宮沢賢治はこう言う。

『自分が真実から目をそむけて子どもたちに本当のことが、語れるのか。』

そして、『四人の教師』にはこうある。

人の心を本当に動かすにはその人の体験から滲み出る行いと言葉しかない。知識だけでは人は共感を感じないからだ。

『自己の重要感』とは自分が重要な存在だと認められたことの認識つまり、軽んじられて、見下された、とは正反対の認識である。

デール・カーネギーの著書『人を動かす』には、その『自己の重要感』についての重要性が書いてある。人が、初めて『人の気持ちを理解』するようになったのは、（痛っ、あれ、痛いんだよな！）と、人が身体をどこかにぶつけて痛がるのを見た時等、そういう『痛みの共感』だったと言う。それならば、『人の気持ちを理解できる人』は、『自分が同じように痛みも悲しみも経験した人』なのだ。これらの事実を理解した後に本田宗一郎の言葉を聞くと、彼の言葉が極めて的を射ていることを知るだろう。

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補助的分析（AIによる語彙・背景・正確性の中立整理）

※本節では、運営者の内省（言葉だけを見て内省した解釈）ではなく、AI（ChatGPT）による「中立性」と「正確性」を基準に、今回の名言を整理します。名言の多くが出典未確認である現実を踏まえつつ、語彙・背景・意味領域を客観的に位置づけます。

名言提示（再掲）

本田宗一郎『自分が悩んだことのない人は、まず人を動かすことはできない。』

一般的な解釈

この言葉は、「他者を理解し導く力は、自分自身が苦悩や葛藤を経験したことによって初めて育まれるものであり、悩みを知らない者は人を動かすための“深さ”を持ち得ない」という趣旨を持っています。本田宗一郎は、創業期の失敗・迷い・判断の重圧を繰り返し経験し、その中で“人心をつかむには苦悩を理解する力が不可欠”であると悟り、この言葉を発しました。
思想的には、「経験から生まれる共感」対「表面的な指示・管理」という対立軸を提示し、リーダーシップの本質を再定義する言葉として捉えられます。

思考補助・内省喚起

この名言は、「あなたは“他者の悩み”を理解できるだけの経験を積んでいるか？」という問いを与えてくれます。
私たちは日常の判断で、他者の弱さ・迷い・葛藤を軽視しがちですが、自分自身が同じような苦悩を乗り越えた経験がなければ、他者を本質的に動かす力は生まれません。
感情や通念に流されず、苦悩の経験を“自己成長の資本”として見直す内省の起点となります。

翻訳注意・文化的留意点

文化的背景：
「悩む」は日本語で“迷い・葛藤・情緒的苦しみ”を含む広義概念で、英語の “worry” より深い。「struggle / grapple with difficulties / experience inner conflict」などで補わなければ意図が伝わりにくい。
「人を動かす」は Dale Carnegie 的な“influence”よりも、「心を揺らし、行動させる」という強いニュアンスを含む。

語彙の多義性：
「悩んだことのない人」は“困難の少なかった人”ではなく、“本質的葛藤を経験していない人”を指す。
「動かす」は“管理”ではなく“内発的意欲を引き出す”意味が強い。

構文再構築：
価値転換構文として、
「自分の葛藤を知らない者は、他者の心に火をつけることはできない。」
といった再構成が自然。

出典・原典情報

※出典未確認
語録・講演集に頻出するが、一次資料の完全な形は未確認。編集・再構成の可能性がある。

異訳・類似表現

異訳例：
「自ら葛藤を知らぬ者に、人を導くことはできない。」
「悩みを知らないリーダーに、人はついてこない。」

思想的近似例（日本語）：
「人の痛みがわからぬ者に、人の上に立つ資格はない。」── ※一般表現、出典未確認

思想的近似例（英語）：
“He who has not suffered cannot truly lead.” ── ※出典未確認

タグ（思想分類）

#リーダーシップ　#共感能力　#苦悩と成長　#人間理解　#経験哲学　#価値転換　#心理構造　#影響力

語義分解（主要キーワード）

用語	定義	補足
悩む	深い葛藤・困難・迷いに直面し、自身の価値観と向き合う過程	単なる心配ではなく“人格形成のプロセス”
人を動かす	他者の内側から意欲・行動を生み出すこと	命令や権威ではなく“共感”が源泉
できない	技術不足ではなく“本質的条件が欠けている”という意味	経験値の欠如が構造的障壁となる