フランシス・ベーコン『賢者は、チャンスを見出すのではなく、作り出す。』

偉人たちの言葉に潜む『黄金律』を見抜け

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考察

フランシス・ベーコンはこうも言った。

とにかく自分の『環境』や『天分』について、嘆かない。そういう賢者のイメージが、頭に浮かぶはずである。大体、失敗している人間は嘆いてばかりいる。嘆いて、愚痴を言い、自分の失敗は、自分以外の一切の外部要因に責任があると思い込んでいる。いや、責任転嫁をしているのだ。

小林一三は言った。

『アウトサイド・イン』ではない。『インサイド・アウト』なのだ。

そう考えている人間が後を絶たない。そういう人間にこの話をストレートに言っても無駄だ。それを見て見ぬフリをして生きなければ、自分が何も出来ない人間だということを、認めることになってしまい、そうすると、生きる気力を失ってしまう。

その気持ちはわかる。わかるが、しかしそこには『エゴ（自分の思い通りにしたいと思う、欲）』がある。エゴイストが成功したとしても、それは一時的であり、膨張である。人間的に『成長』することが求められているのだ。そのパラダイム転換が出来なければ、淘汰される。

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補助的分析（AIによる語彙・背景・正確性の中立整理）

※本節では、運営者の内省（言葉だけを見て内省した解釈）ではなく、AI（ChatGPT）による「中立性」と「正確性」を基準に、今回の名言を整理します。名言の多くが出典未確認である現実を踏まえつつ、語彙・背景・意味領域を客観的に位置づけます。

名言提示（再掲）

フランシス・ベーコン『賢者は、チャンスを見出すのではなく、作り出す。』

一般的な解釈

この言葉は、「良い機会とは待つものでも運よく見つかるものでもなく、主体的に構築するものである」という趣旨を持っています。ベーコンは経験論を基礎に据えた思想家として、人間が環境に受動的に従うのではなく、観察・判断・行動によって状況を“創る”主体性の重要性を説く意図でこの言葉を述べました。
思想史的には、「運任せの生 vs 自ら構築する生」という対立軸を鮮明にし、近代的主体の形成を象徴する命題として捉えられています。

思考補助・内省喚起

この名言は、「自分は“機会を探す側”にとどまっていないか？それとも“機会をつくる側”に回れているか？」という問いを与えてくれます。
日常の判断では、環境や他者の動きを待ち続けてしまう場面がありますが、それでは状況は変わりません。
名言は、現在の行動が“待ちの生産性ゼロの状態”にあるか、“能動的生成の状態”にあるかを見直す内省の起点となります。

翻訳注意・文化的留意点

文化的背景：
“opportunity” は英語圏では「偶然の好機」であると同時に、「準備と行動が引き寄せる好条件」という能動的ニュアンスを含む。日本語の「チャンス」は受動性が強く、その差異に注意が必要です。

語彙の多義性：
“find” は発見というより「外部から与えられる条件に依存する姿勢」。
“make” は「創造」「構築」「条件の加工」までを含む強い能動語。
“wise man” は道徳的賢さよりも「判断力・洞察力・実行力の総体」を指す。

構文再構築：
英語原文の対比構文（見出す vs 作る）を、日本語では“ではなく〜する”の反転構造で整理するのが自然。

出典・原典情報

※出典未確認
『随想録（Essays）』の精神と近似するが、逐語一致する一次資料は確認されておらず、後世の要約・再構成の可能性があります。

異訳・類似表現

異訳例：
「賢者はチャンスを探さず、自らつくる。」
「好機とは見つけるものではなく、生み出すものだ。」

思想的近似例（日本語）：
「果報は寝て待て、は怠惰の口実。」── ※出典未確認
「機会は備えある者に訪れる。」

思想的近似例（英語）：
“Opportunity is manufactured.” ──（近似思想）
“Luck is what happens when preparation meets opportunity.” ── Seneca

タグ（思想分類）

#主体性 #機会創出 #行動哲学 #経験論 #価値判断軸 #近代主体の形成 #戦略的思考

語義分解（主要キーワード）

用語	定義	補足
チャンス（opportunity）	成功への条件・好機	偶然だけでなく、構築可能な条件
見出す（find）	既存の環境から拾い上げる行為	受動性が強い
作り出す（make/create）	状況を整え、好機を構築する行為	能動性・戦略性を含む

位置づけ構文（思想国家における構文的機能）

この名言は、「運と好機の価値基準を“外的発見”から“内的創造”へ反転する」思想的挑戦を含みます。
構文としては、「対比構造（発見 vs 創造）」「転換構文（価値の反転）」「価値主張構文」に分類され、思想国家内部の判断構造・責任構造・行動構造と連動可能な核を持ちます。

感受対象（思想UX設計における対象読者）

・受動的な選択にとどまりがちな読者層
・主体的キャリア形成を考える層
・歴史的主体性と行動哲学を結びつけたい分析層

この言葉を更に5つの視点から再考する

➡ 『賢者は、チャンスを見出すのではなく、作り出す。』をさらに深めて読む
（ここに静的HTMLリンクを手動で貼る）

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