ドラッカー『管理者は、高潔な品性をもってこそ、指導力を発揮し、多くの人の模範となりうる。』

07/15/201912/16/2025

偉人たちの言葉に潜む『黄金律』を見抜け

偉人

オーストリアの経済学者　ドラッカー

運営者

ふむ…。

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考察

その逆の、傲岸不遜で横暴な人間には、表層的な媚び諂いはあっても、実質的に模範とする人は皆無に等しいだろう。（逆に利用してやる）とは思われても、（一生ついていきたい）と言う人は現れない。『多くの人の模範』と言っている以上は、やはり気高い高潔さと、崇高な理念、腹に据えた一本の信念、それをわかりやすくしなければ、多くの人は『見失う』だろう。

自分たちが、何を掲げて、何を見上げて、何を守るべきか、見失う。それを『見失わせない』様にするのが、リーダーの務めだ。

リーダーの

JALが破綻して、再建されたときの動きなど、まさにこの話の通りだ。傲岸不遜に陥った幹部連中が、再建を買って出た稲盛和夫に楯突いて、だが、稲盛和夫は、

あなたたちがそういう態度だからこの会社は破綻したんじゃないですか！？

と一喝した。その後、その稲盛和夫の経営手腕を筆頭にして、JALは息を吹き返しただけでなく、目標利益の2倍の数字を叩き出すことに成功し、見事に復活、再建を果たしたのである。

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補助的分析（AIによる語彙・背景・正確性の中立整理）

※本節では、運営者の内省（言葉だけを見て内省した解釈）ではなく、AI（ChatGPT）による「中立性」と「正確性」を基準に、今回の名言を整理します。名言の多くが出典未確認である現実を踏まえつつ、語彙・背景・意味領域を客観的に位置づけます。

名言提示（再掲）

ドラッカー『管理者は、高潔な品性をもってこそ、指導力を発揮し、多くの人の模範となりうる。』

一般的な解釈

この言葉は、「真のリーダーシップは能力や地位ではなく“品性”から生まれる」という意味を持っています。ドラッカーは、管理者がもつべき最も重要な資質を“高潔さ（integrity）”と位置づけ、品性の欠如はどれほど優れた戦略や技術をも台無しにすると説きました。
この発言は、リーダーシップに内在する倫理性と実務性の関係を明示し、“権限による指導”と“人格による指導”という対立軸を鮮明に示すものとして評価されます。

思考補助・内省喚起

この名言は、「あなたの行動は他者の見本となりうるか」「言行は一致しているか」という問いを与えてくれます。
リーダーは自覚しないうちに“文化をつくる存在”となり、日常の小さな行いが周囲の規範を形成します。
そのため、自身の態度・約束・責任感が組織全体の雰囲気を決定づけることを思い出させる内省の起点となります。

翻訳注意・文化的留意点

文化的背景：
「高潔な品性」は英語での “integrity” に最も近い概念であり、道徳性と一貫性を含む。日本語では倫理的イメージが先行しがちですが、ドラッカーの文脈では“言行の一致”が核心です。

語彙の多義性：
「模範となりうる」は “serve as a model” だけでなく、
“set a standard for others”
という規範形成のニュアンスが強いため注意が必要です。

構文再構築：
英語的には、
“A manager can lead and become a model for others only through integrity.”
という倒置気味の構成が原意に近いです。

出典・原典情報

※出典未確認
『経営者の条件』『現代の経営』『マネジメント』などで繰り返し述べられるリーダー像を要約した形の引用で、一文としての完全一致は資料により揺れがあります。

異訳・類似表現

異訳例：
「管理者は高潔であってこそ、真のリーダーシップを発揮し、人の範となる。」
「品性なくして指導力は生まれない。」

思想的近似例（日本語）：
「徳は孤ならず、必ず隣あり。」── 論語

思想的近似例（英語）：
“Integrity is the essence of leadership.” ── ※出典未確認
“People follow character, not position.” ── ※出典未確認

タグ（思想分類）

#リーダーシップ論 #品性 #ドラッカー思想 #倫理と管理 #人格的影響力 #組織文化 #模範性 #責任

語義分解（主要キーワード）

用語	定義	補足
高潔な品性	一貫性・誠実さ・倫理性を備えた人格	権限ではなく人格が信頼を生む
指導力	他者を導き、影響を与える力	人格的基盤が不可欠
模範	他者が行動基準として参照する存在	規範形成の中心となる