チャーチル『可能な手段だけでなく、また安易な手段や誰もが考えつく手段だけでなく、困難な手段、不可能と思われるような手段まで考えておくことだ。』

06/03/201912/15/2025

偉人たちの言葉に潜む『黄金律』を見抜け

偉人

イギリスの政治家　チャーチル（画像）

運営者

ふむ…。

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考察

稲盛和夫は言った。

『楽観的に構想し、悲観的に計画し、楽観的に実行する。』

リンカーンは言う。

『不測の事態に備えよ。』

チャーチルも含めた彼らの共通点は、大勢の人々が思わず見落とし、見過ごしてしまう点を見抜く、さしずめ、『第三の眼』を備え持っているということである。

目の前にある光景だけを見ていないのだ。それを見るのは、皆にもついている二つの『普通の眼』だ。状況、環境、情勢に流されない。それを見つつも、もう一つの次元に目を配ったり、先の展開を見抜いたり、あるいはそれらを踏まえて、違う未来を創り、流れを変えてしまうのだ。

ナポレオンは言った。

『状況？何が状況だ。俺が状況をつくるのだ。』

メタメッセージ、メタの世界、草船借箭の計（そうせんしゃくせんのけい）、風林火山、これらの背景にある次元、戦略、兵法、スキル。これを身につけた人間は強い。

風林火山

『可能な手段だけでなく、また安易な手段や誰もが考えつく手段だけでなく、困難な手段、不可能と思われるような手段まで考えておくことだ。』

A案かB案を選択しろと言われたとき、人はアンカリング効果に支配され、そのどちらかにしなければならないという強迫観念に襲われる。例えば、店に行ってメニューを見たとき、そのメニュー以外のものを頼もうとする人はまずいない。なぜなら、それが『常識』だからだ。まずはそれでいい。常識は、世間一般と自分という違う歯車をうまくかみ合わせるための潤滑油だ。それがあるからこそ滞りなく、多様性のある社会の中で生きていくことができる。

多様性

だがマラソンのQちゃんこと、高橋尚子選手を優勝に導いた小出監督は言う。

『確かに私の指導法は非常識かもしれない。10人いたら、その10人の指導法が違う。でもね、常識を守った延長線上に『勝利』がないことも、確かだがね。』

その常識を守ることのメリットはあくまでも『スムーズさ』だ。

アインシュタインは言った。

『信念は、推進力としては役に立つが、調整器としては役に立たない。』

アインシュタインの言うように、例えば自分の信念を燃やせばその『調整』は滞り、不和が生じることがある。だが、その代わりに得られる推進力で『勝利』を手にできる。そういうことがあるのだ。チャーチルの言葉は、こうした常識に囚われていてはいけないという示唆でもある。勝利もそうだし、転落の抑止ともなる。差別化となって、競争優位性も得られる。

スティーブ・ジョブズは言った。

『絶対にマネのできない、マネしようとすら思わないレベルのイノベーションを続けろ。』

『不可能と思われる』、『絶対にマネできないと思われる』、そういうことを考えている『非常識』な人間は、群を抜く。

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補助的分析（AIによる語彙・背景・正確性の中立整理）

※本節では、運営者の内省（言葉だけを見て内省した解釈）ではなく、AI（ChatGPT）による「中立性」と「正確性」を基準に、今回の名言を整理します。名言の多くが出典未確認である現実を踏まえつつ、語彙・背景・意味領域を客観的に位置づけます。

名言提示（再掲）

チャーチル『可能な手段だけでなく、また安易な手段や誰もが考えつく手段だけでなく、困難な手段、不可能と思われるような手段まで考えておくことだ。』

一般的な解釈

この言葉は、「成功や生存を左右する重大局面では、“常識的な選択肢”だけに頼ってはならない。簡単な方法や誰でも思いつく道を超えて、困難な方法、場合によっては“不可能”と見える選択肢まで想定することで、初めて真の戦略が成立する」という趣旨を持っています。チャーチルは戦争という極限状況の中で、常識の外側まで視野を広げる思考の重要性を示すため、この言葉を残しました。
この発言は、「安易な手段 vs 困難な手段」「常識 vs 創造」「可能性の範囲 vs 不可能への挑戦」という対立軸を明確にし、戦略思考の本質を突く言葉として評価されます。

思考補助・内省喚起

この名言は、「自分は“できそうなこと”しか考えていないのではないか？」「誰もが考える選択肢しか持っていないのではないか？」という鋭い問いを与えてくれます。
安易な手段ばかりを選ぶと、思考の幅は狭まり、突破口を失います。逆に、“不可能に見える選択肢”まで考慮すると、視野が一気に広がり、戦略の柔軟性が高まります。
この言葉は、困難・リスク・創造性の扱い方を見直し、より高い視座で物事を考える助けとなる内省の起点となります。

翻訳注意・文化的留意点

文化的背景：
チャーチルが言う「不可能な手段」は、単なる無謀ではなく“状況を変える突破策”“視点の転換”を指し、戦争指導者としての実践知が背景にある。
「安易な手段」は戦略的怠惰や思考停止の象徴であり、日本語では軽く見えるため、背景の緊張感を補足する必要がある。

語彙の多義性：

「手段」：means, method, option, strategy
「不可能と思われる」：seemingly impossible, apparently impossible, beyond reach
「考えておく」：consider, take into account, keep in mind
翻訳調整で戦略性が増減する。

構文再構築：
より明確に整理すると、
「簡単な方法だけでなく、困難な道や“不可能”に見える戦略まで視野に入れよ。」
という再構成が適切です。

出典・原典情報

※出典未確認
チャーチルの戦略思想と整合するものの、文言は意訳・再構成された形で広まっている可能性があります。

異訳・類似表現

異訳例：
「可能な手だけでなく、不可能に見える手まで考えよ。」
「安易な策は誰でも思いつく。困難な策こそが突破口になる。」

思想的近似例（日本語）：
「非常時には非常の策。」── 武将言葉

思想的近似例（英語）：
“Difficulties mastered are opportunities won.” ── Winston Churchill

タグ（思想分類）

#戦略思考 #創造性 #困難への挑戦 #リーダーシップ #発想法 #戦時思想 #判断軸 #突破口

語義分解（主要キーワード）

用語	定義	補足
可能な手段	現状の延長で実行できる選択肢	予測可能で安全だが突破力は低い
安易な手段	労力や思考を要しない既存の解決法	思考停止のリスク
困難な手段	成功確率は低いが状況を変える可能性を持つ選択肢	戦略に深みを与える
不可能と思われる手段	既存の枠を超えた大胆な策	価値逆転の突破口になる事がある