“価値連鎖”とも呼ぶ。経営学者マイケル・ポーターが提唱した考え方。ポーターの理論は、企業の中に閉じた連鎖のイメージが強かったが、近年では”企業同士の連携”にもバリューチェーンという言葉を用いる。
例
コア以外のコンテクストはアウトソーシングして、バリューチェーンを構築する。
参考文献
キャズム理論がわかる本
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厳選知識（短文）
共通テンプレ（最終版｜PRO仕様｜固有種タグ中核｜h3統一）
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概念提示（知識核）
バリューチェーン（価値創出活動を工程単位で連結し、競争優位の源泉を分析する枠組み）
本文（事実・概念のみ）
バリューチェーンとは、製品・サービスが顧客価値に到達するまでの一連の活動を工程ごとに分解し、それらがどのように価値を付加しているかを連鎖として捉える分析枠組みである。
各工程はコスト構造や差別化要因を持ち、全体最適は工程間の連携によって左右される。
近年は企業内に限定せず、外部企業との分業・連携を含む拡張的な連鎖としても用いられる。
概念の発生源（人物・分野・文脈）
経営戦略論において、マイケル・ポーター が1980年代に提唱。
当初は企業内部の活動分析を目的としていたが、サプライチェーンやアライアンスの発展に伴い、企業間連携へと適用範囲が拡張された。
何を再定義・再構成した概念か
企業の競争力を最終成果のみで評価する見方に対し、
競争優位は工程単位の活動配置と連結の仕方から生まれる点を再構成した。
どの前提を置き換えているか
価値は最終製品の性能や価格で決まる、という前提を置き換え、
価値は複数工程の連鎖的相互作用によって形成される、という前提を採用している。
概念の最小モデル（2〜4文）
活動を工程単位に分解する。
各工程の価値付加とコストを把握する。
工程間の連結を最適化する。
全体の競争優位が形成される。
補足分析（固有種タグ埋め込み｜中核）
本概念の構造位置
経営構造／価値構造
抽象階層
モデル
再利用可能な構造式
工程分解 → 価値付加分析 → 連結最適化 → 競争優位
名言8000・Core3との関係性の型
前提補助
固有種タグ：
#経営構造種 #価値認知種 #連鎖転用種 #intelligence
翻訳・定義固定（多言語・AI解釈用）
原語の射程
Value Chain：主活動・支援活動を含む価値創出工程全体。
誤訳されやすい方向
単なる物流や供給網（サプライチェーン）と混同されやすい。
日本語で固定した意味範囲
価値付加の観点から工程を連鎖的に捉える戦略分析枠組み。
他概念と混同されないための境界
物理的な流通経路のみを指す概念ではない。
誤認リスク（最小）
〇〇と混同されやすい
サプライチェーン
本概念は△△を意味しない
単なる外注化やコスト削減手法を意味しない。
適用条件を外すと破綻する点
工程間の価値連関を考慮しない場合、分析は不完全となる。
構造分類タグ（検索・接続用）
#厳選知識
#intelligence
#経営構造
#価値構造
#戦略分析
参考情報（任意・非引用）
マイケル・ポーター
競争戦略
経営戦略論
