ウォーレン・バフェット『自分には投資家として富を大きく増やす能力はあるが、慈善家として富を社会に還元する能力ではゲイツ夫妻に敵わない。』

偉人たちの言葉に潜む『黄金律』を見抜け

偉人

アメリカの投資家　ウォーレン・バフェット

運営者

ふむ…。

考察

そういう分別のわきまえが、自分の能力を最大化させるカギである。普通、野心ある人間なら、全知全能だと思い込んだ方が楽だ。だが、それだと自分が無知に成り下がることを知っているのは、知者の証拠である。経験も豊富だ。あるいは、何が合理的でそうでないかを考え抜いている。例えば、『水路』が10個あって、そこからダムへと水が流れているとする。その内、水路を9個シャットアウトすれば、水は当然残りの1つの水路から、ダムへと水を流そうとする。その時、その水路からの水の量は、10個だったときのそれと比べて、力強いものとなっている。

ヘンリー・フォードは言った。

このことについて、更にわかりやすい話がある。『キャズム理論がわかる本』にあるこの話だ。

ホールプロダクトを一社ですべてまかなうことも考えられますしかし、企業はコアに集中し、コンテクストをアウトソーシングすることが、企業価値を高める上でも重要です。コアとは、企業価値を上昇させるあらゆるものを指します。それ以外がコンテクストです。ムーアは、コンテクストをアウトソーシングし、企業の資源をコアに集中すべきだと説きます。しかたがって、コアの部分だけ自社でまかない、他をパートナー企業に任せてホールプロダクトを構築する方向を検討すべきです。これはすなわちバリューチェーンの構築に他なりません。

自分のコアは、自分が最も得意とする、力を入れるべき『水路』だ。後のコンテクストは、それが最も得意である人物に依頼することが、最も合理的である。

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