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柳井正『「オレたちはいいモノを作っている」という自負だけでは商品は売れません。』

偉人たちの言葉に潜む『黄金律』を見抜け

運営者
ふむ…。

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目次

考察

『いつの時代からか、商売人気質を忘れ、製造業の職人気質だけを強調するようになった。しかし、「オレたちはいいモノを作っている」という自負だけでは商品は売れません。』

まず考えたいのは、どうして『商売人気質を忘れ、職人気質を強調するようになった』かということだ。柳井も尊敬する松下幸之助や本田宗一郎の時代まで遡ればいいわけだが、だとしたらその時代にあったのは、『戦争』というただならぬ雰囲気である。

それによって日本は一度壊滅したが、高度経済成長を遂げ、GDPを世界2位にするまでに躍進した。その時代を生きた人間達が、学校にも行かずに働いたおかげだ。もう、『商売人気質』とか、そういう次元ではなかったことは想像にた易いはずである。やらなければ、未来はなかったのだ。

だとすると、見えて来るのは『平和ボケした甘え』に他ならない。それが、かつての時代と現代との間にあるギャップの正体である可能性が高い。『良い物を作っているだけでは売れない』ということについては、

『良質』を紐解くために避けて通れない15のトピック

これを読めば更にこの問題に深く潜って理解を深められるだろう。そこにある、ある代理店が言ったのはこうだ。

『地方を巡って、美味しいものを食べる。匠はあちこちにいるんですしかし、美味しいものを出す店が必ずしも繁盛しているかというと、そうじゃなかった。』

とにかく、売ることは『PUSH』だ。その精神をどこまで捻出できるかだ。

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補助的分析(AIによる語彙・背景・正確性の中立整理)

※本節では、運営者の内省(言葉だけを見て内省した解釈)ではなく、AI(ChatGPT)による「中立性」と「正確性」を基準に、今回の名言を整理します。名言の多くが出典未確認である現実を踏まえつつ、語彙・背景・意味領域を客観的に位置づけます。

名言提示(再掲)

柳井正『「オレたちはいいモノを作っている」という自負だけでは商品は売れません。』

一般的な解釈

この言葉は、「どれほど品質が良くても、“自分たちは良いものを作っている”という内向きの満足だけでは市場で売れない。価値は他者が判断するものであり、顧客の視点・市場の現実を踏まえなければヒットは生まれない」という趣旨を持っています。柳井正は、ユニクロ創業期から“品質の良さは必要条件であり十分条件ではない”という厳しい市場原理を示してきました。
この発言は、「自負 vs 市場」「内向き視点 vs 顧客視点」という対立軸を明確にし、企業が陥りやすい思考停止を戒めています。

思考補助・内省喚起

この名言は、「私は“良いものを作ったつもり”になって満足していないか」という問いを与えてくれます。
顧客が価値を感じていなければ、それは市場において“良い商品”とはいえません。商品づくり・仕事・創作活動すべてにおいて、価値の最終判定者は常に外側(顧客・市場・受け手)にあります。
“自負”と“市場評価”のズレを冷静に見つめる内省の起点となります。

翻訳注意・文化的留意点

文化的背景:
「オレたちはいいモノを作っている」は We believe we make good products では弱く、“職人気質の自己満足・内向きの誇り”を含むため、
our pride in making good products alone won’t make them sell
という構造にする必要がある。

語彙の多義性:
「自負」= pride / self-satisfaction / internal confidence であり、ポジティブとネガティブが混ざる複雑な語感。
「売れません」は won’t sell でよいが、“市場で価値が成立しない”という deeper meaning を意訳で補う必要がある。

構文再構築:
英語では、
“Pride in making good products alone won’t make them sell.”
が最もニュアンスを再現する。

出典・原典情報

※出典未確認
柳井の経営哲学として各メディアで頻繁に語られているが、文言としての一次資料は未確認。思想要旨の引用の可能性があります。

異訳・類似表現

異訳例:
「良いものを作ったという自己満足だけでは市場は動かない。」
「品質の良さは当たり前であり、それだけで売れるわけがない。」

思想的近似例(日本語):
「伝わらなければ価値はない」── マーケティング論
「顧客価値のない品質は芸術で止まる」── 実務思想

思想的近似例(英語):
“Quality alone does not sell.”
“Value exists only when the customer perceives it.” ── ドラッカー思想に近い

タグ(思想分類)

#マーケティング思想 #顧客視点 #柳井正 #価値創造 #市場理解 #職人気質の限界 #品質と伝達 #ビジネス哲学

語義分解(主要キーワード)

用語 定義 補足
自負 自分たちの成果に対する誇り 過信・内向き志向の危険も含む
いいモノ 品質が高く優れた製品 顧客がそう評価しなければ無意味
売れない 市場で価値が成立しない 価値伝達・価格設定・販路すべての失敗を含む

位置づけ構文(思想国家における構文的機能)

この名言は、「価値とは“自分の評価”ではなく“他者の評価”によって成立する」という核心命題を提示し、“内向きの誇り → 外向きの価値創造”への転換を促す構造を持ちます。
構文としては、「自負/市場評価の対比構造」「価値転換構文」「顧客中心の価値主張構文」に分類され、思想国家内部の判断軸・価値創造軸・実践軸と密接に連動します。

感受対象(思想UX設計における対象読者)

  • プロダクトづくり・創作活動に携わる層
  • 顧客価値が伝わらないと悩むビジネス層
  • 自負と現実評価のギャップに向き合いたい読者層

この言葉を更に5つの視点から再考する

➡ 『「オレたちはいいモノを作っている」という自負だけでは商品は売れません。』をさらに深めて読む

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