アンドリュー・カーネギー『大事業というものは、きびしい誠実さの上にだけ築き上げられるもの、それ以外の何の要求もありません。』

04/08/2019

偉人たちの言葉に潜む『黄金律』を見抜け

[say name=”偉人” img=”https://a-inquiry.com/health/wp-content/uploads/2019/03/人物アイコン.png”]アメリカの実業家　アンドリュー・カーネギー（画像）[/say]

[say name=”運営者” img=”https://a-inquiry.com/health/wp-content/uploads/2019/03/シャーロックホームズアイコン1.png” from=”right”]ふむ…。[/say]
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考察

セブンアイHD会長、鈴木敏文は言った。

『石垣のように、基礎からきちっと積み上げているからこそ、上質さと手軽さを両立させた商品を投入し、新たな需要を掘り起こすことができるのです。』

『大事業』という規模の大きさは、さしずめ、下記の図で言えば、『キャズム』から右なわけだ。

キャズム(Chasm)

http://www.biz-hacks.com/work/081031.html［出典』

キャズムというのは、何でもない。絵の通りの、単なる『溝』の名前だ。やはり、マジョリティ（大多数）層を相手にするからこそ、『大事業』ということになる。そう考えると、カギになるのは『普遍的なニーズ』であり、『富裕層向けのニーズ』ではない。だとしたら、鈴木敏文の言うように、『上質さと手軽さ』の両面を備えた商品やサービスを提供する企業は、需要と供給、つまりビジネスを成立させることが出来る。

ただし、『そこ』に到達するまでの道のりが、生易しいものではないのだ。それを、『だからどうした。俺はやる。』という気概で持って臨む人間だけが、大事業を運営するに相応しい器があるということになるだろう。

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