スティーブ・ジョブズ『コンピュータに進んだのは、やってる人がほとんどいない領域だったからだ。』

05/29/201912/15/2025

偉人たちの言葉に潜む『黄金律』を見抜け

偉人

アメリカの実業家　スティーブ・ジョブズ

運営者

ふむ…。

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考察

しかしその後にジョブズは、

『パソコンを巡る戦争は終わった。済んでしまったことなのだ。マイクロソフト社がずいぶん前に勝利を収めたのだ。』

と言うことになるのだが、しかし、ここにある戦略は間違っていない。

松下幸之助はこう言い、

『誰も使っていないということは、無限の市場があることだ。』

鈴木敏文はこう言い、

『市場の空白地帯を探り続ける。顧客から変わらぬ支持を得るには、その努力が不可欠なのです。』

鈴木修はこう言ったが、

『自動車メーカーのない国に行けば一位になれる。』

市場には『レッドオーシャン』と、『ブルーオーシャン』がある。何のことは無い。赤い海と、青い海だ。当然、血で汚れていないブルーオーシャン（未開拓市場）に乗り出したほうが、そこを独占した時に得られる利益は群を抜く。『独占の法則』である。

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補助的分析（AIによる語彙・背景・正確性の中立整理）

※本節では、運営者の内省（言葉だけを見て内省した解釈）ではなく、AI（ChatGPT）による「中立性」と「正確性」を基準に、今回の名言を整理します。名言の多くが出典未確認である現実を踏まえつつ、語彙・背景・意味領域を客観的に位置づけます。

名言提示（再掲）

スティーブ・ジョブズ『コンピュータに進んだのは、やってる人がほとんどいない領域だったからだ。』

一般的な解釈

この言葉は、「自分がコンピュータの世界へ踏み込んだのは、ほぼ未開拓で、他者との競争が少なく、純粋に創造力を発揮できる領域だったからだ」という趣旨を持っています。スティーブ・ジョブズは、コンピュータが一部の専門家のものに過ぎなかった時代背景の中で、“ブルーオーシャン（未開拓分野）に飛び込む勇気と直観”を示す意図をもってこの言葉を発しました。
この発言は、「飽和市場／未開拓市場」という構造的対立軸を示し、革新は“誰もやっていない場所”から始まるという戦略的視点として評価されます。

思考補助・内省喚起

この名言は、「自分は“みんながやっている領域”に安心して逃げ込んでいないか、それとも“ほとんど誰もいない領域”に踏み込もうとしているか」という問いを与えてくれます。
私たちは日常の行為・判断において、安全で確実な選択を優先しがちですが、価値ある成果は未踏領域にこそ眠っています。
この言葉は、自分の挑戦の方向性を見直し、“どの領域で戦うか”を主体的に決めるための内省の起点となり得ます。

翻訳注意・文化的留意点

文化的背景：
英語圏での “almost nobody was doing it” は、単なる人数の少なさではなく“文化・産業・思想として未発達だった領域”を指します。
日本語では文字通り「人が少ない」と読まれやすいため、“未成熟な分野への参入”というニュアンスを補う必要があります。

語彙の多義性：
「領域（field, domain）」は職種に限らず、思想・技術・文化的フロンティアの意味を持ちます。
「進んだ（went into）」は、“飛び込んだ・参入した”という主体的行動を示します。

構文再構築：
日本語では理由を明示すると自然です。
「コンピュータの世界に進んだのは、そこがほとんど誰も手をつけていない未開拓領域だったからだ。」
という再構成が近いです。

出典・原典情報

※出典未確認
ジョブズの初期キャリアを振り返るインタビューや伝記で頻繁に引用されるが、文言は媒体による再構成が多く、一次資料の完全一致は確認されていません。

異訳・類似表現

異訳例：
「コンピュータに踏み込んだのは、未開拓で、やる人がほとんどいなかったからだ。」
「誰もやっていない分野だったからこそ、私はそこへ向かった。」

思想的近似例（日本語）：
「人の行く裏に道あり花の山。」── ※出典未確認

思想的近似例（英語）：
“Go where no one else is looking.” ── ※出典未確認

タグ（思想分類）

#未踏領域 #ブルーオーシャン戦略 #創造性 #挑戦哲学 #進路選択 #価値創造 #直観思考 #戦略構造

語義分解（主要キーワード）

用語	定義	補足
領域	技術・文化・思想の分野全般	未成熟分野の象徴として使用
進んだ	意志をもって踏み込んだ行為	受動ではなく能動の選択
ほとんどいない	参入者が極めて少ない状態	未開拓の機会を示す