ジャック・ウェルチ『リーダーになると、成功とは「他人を成長させること」になる。』

偉人たちの言葉に潜む『黄金律』を見抜け

偉人

アメリカの実業家　ジャック・ウェルチ

運営者

ふむ…。

考察

孔子の言葉の超訳でも、

という記事を書いているが、孔子もそう言うように、『リーダー』とは、指導者、案内人、指揮者、総監督、という意味だから、そこにいるのは自分一人ではない。それらをリード（案内）して、初めてリーダーが成り立つわけであり、自分だけが突っ走っていても、それはその名に相応しくない。

もちろん、それを見て士気が上がり、参考にして、部下たちが努力することはあっても、それは結果論であり、『リーダー』というのは前述したような人間の事だ。それでは『特攻隊長』である。それは＝リーダーという図式にはならない。企業でも、一人のスーパー経営者のカリスマで成り立っている会社は、その人物が引退した後に一気に企業価値が下がる、という現象が起きるが、それらを含めた『ジェネラリスト（管理者）』に相応しい行動を取る必要がある。そこまでやれて、初めてリーダーの名に相応しい人材となるのである。

[adrotate banner=”7″]

補助的分析（AIによる語彙・背景・正確性の中立整理）

※本節では、運営者の内省（言葉だけを見て内省した解釈）ではなく、AI（ChatGPT）による「中立性」と「正確性」を基準に、今回の名言を整理します。名言の多くが出典未確認である現実を踏まえつつ、語彙・背景・意味領域を客観的に位置づけます。

名言提示（再掲）

ジャック・ウェルチ『リーダーになると、成功とは「他人を成長させること」になる。』

一般的な解釈

この言葉は、「リーダーの成功は、自分個人の成果ではなく“他者の成長を実現できるかどうか”で決まる」という趣旨を持っています。ウェルチは、GE改革で“人材育成こそリーダーの最重要任務”と位置づけており、組織の成功はリーダー一人の力ではなく、周囲の力を引き出す仕組みと文化によって生まれるという信念を持っていました。
この発言は、「個人の成果／他者の成長」「自己中心／組織中心」「管理／育成」という対立軸を示し、リーダーシップの本質を“他者を伸ばす力”に置く思想として評価されます。

思考補助・内省喚起

この名言は、「自分は“自分の成功”ばかり追っていないか」「他人の才能を開花させる働きをしているか」という問いを与えてくれます。
リーダーになった瞬間、成功の定義は変わり、“自分が勝つこと”から“周囲を勝たせること”へと移行します。
この言葉は、“他者の成長が自分の成果になる”という価値観に切り替えるきっかけを与える内省の起点となります。

翻訳注意・文化的留意点

文化的背景：
英語圏の自然な再構成は、
“When you become a leader, success means growing others.”
あるいは
“Leadership success is measured by how much you grow your people.”
が近い。
“grow people” は日本語の「育てる」よりも強く、“相手の潜在能力を引き出す”という管理職としての責務を含む。

語彙の多義性：
「成長させる」は develop / grow / elevate の複数の訳語を持ち、文脈により“能力強化”“役割拡大”“視座向上”など広い範囲に意味が広がる。
「成功」は success だが、リーダーにとっては“組織の繁栄・人材の成熟”を意味する。

構文再構築：
ウェルチらしい簡潔さを出すなら、
“Your job as a leader is to grow others. That’s success.”
という再構文も成立する。

出典・原典情報

※出典未確認
ウェルチのよく引用されるリーダーシップ思想だが、文言が一次資料に残っているかは不明。複数の講演・二次資料で要約された形で流通している可能性がある。

異訳・類似表現

異訳例：
「リーダーにとっての成功とは、人を成長させることだ。」
「リーダーの仕事は、他人を伸ばし続けることである。」

思想的近似例（日本語）：
「人を得て事を成す。」
「育ててこそ真の指導者。」── ※思想近似

思想的近似例（英語）：
“Leaders grow more leaders.”
“Leadership is about developing people, not controlling them.”

タグ（思想分類）

#リーダーシップ #人材育成 #組織哲学 #マネジメント #価値転換 #人格倫理 #他者成長 #判断軸

語義分解（主要キーワード）

位置づけ構文（思想国家における構文的機能）

この名言は、「個人中心の成功観」から「他者成長中心の成功観」への価値転換を促す思想的挑戦を含みます。
構文としては、「対比構造（個／組織）」「転換構文（自己→他者）」「価値主張構文」に分類され、思想国家内部の倫理軸・組織軸・行動軸と密接に連動します。

感受対象（思想UX設計における対象読者）

・管理職に就いたばかりの読者層
・部下育成で悩むリーダー層
・チーム成長を第一に据えたい層
・“成果と人材育成の両立”を学びたい層

この言葉を更に5つの視点から再考する

➡ 『リーダーになると、成功とは「他人を成長させること」になる。』をさらに深めて読む
（ここに静的HTMLリンクを手動で貼る）

関連する『黄金律』

あわせて読みたい

『この世に価値のない人間などいない。いるのは価値がわからない人間だけだ。』 第19の黄金律 『この世に価値のない人間などいない。いるのは価値がわからない人間だけだ。』   人間は皆、ダイヤモンドだ。いや、それ以上の価値があるのだ。 &nb...

同じ人物の名言一覧

あわせて読みたい

ジャック・ウェルチの名言・格言一覧 アメリカの実業家。生誕1935年。男。通称『伝説の経営者』。ジョン・フランシス・“ジャック”・ウェルチ・ジュニア 名言一覧 『すぐれたことを成し遂げるのは戦略ではな...