偉人たちの言葉に潜む『黄金律』を見抜け
運営者ふむ…。
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目次
考察
『人に仕事を任せる最も良い方法は、あなたが仕事だと思っていることを「遊び」だと思う人にそれをやらせることだ。あなたが尻込みする仕事も、他の誰かにとってはもっとも楽しみに思える仕事かもしれない。あなたは自分が本当に必要で、上手くやれて、情熱があると思える仕事に集中できるようになる。』
ヘンリー・フォードは言った。
そこにも書いた、『キャズム理論がわかる本』にはこうある。
ホールプロダクトを一社ですべてまかなうことも考えられます。しかし、企業はコアに集中し、コンテクストをアウトソーシングすることが、企業価値を高める上でも重要です。コアとは、企業価値を上昇させるあらゆるものを指します。それ以外がコンテクストです。ムーアは、コンテクストをアウトソーシングし、企業の資源をコアに集中すべきだと説きます。しかたがって、コアの部分だけ自社でまかない、他をパートナー企業に任せてホールプロダクトを構築する方向を検討すべきです。これはすなわちバリューチェーンの構築に他なりません。
人間というものは、千差万別である。自分にとって苦痛に感じることは、ある人にとって単なる遊びである。その逆も然りだ。それが人間に広がる多様性である。その事実を受け止められたなら、後は最適化の方法はおのずと見えて来る。
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