偉人たちの言葉に潜む『黄金律』を見抜け
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考察
『ほとんどの人は、ひとつの業界で一生を過ごしてしまうので、その業界でのひとつの考え方の枠の中にとらわれてしまいます。しかし、私は多くの業界で働いてきたのでそうならなかった。みなさんは、「ずっとこのやり方でやってきたから」とか「この業界ではこれが慣例だから」といった具合に、従来のやり方に固執していませんか。』
ロマン・ロランは言った。
そこに書いたが、ある有名寿司チェーン店の話だ。全国に展開していた店舗のうち、売り上げの低い店舗を潰すかどうかで悩んでいた。そこへ外部の優秀なコンサルタントがやってきて、魔法をかけた。するとみるみるうちにそれらの店舗の売り上げは向上し、潰さずに済んだのである。当然、雇う社員の生活も守った。会社全体の売り上げも守った。その手柄は誰が考えても、そのコンサルタントにある。
実際は、『魔法』ではなく、『タッチパネルの導入』だった。たったそれだけのことだった。しかし、それを提案し、実際にやってのけたのはコンサルタントだったのだ。

内部には良く思わない人間もいた。
(そのくらい俺にだって出来たよ)
だとしたら、なぜやらなかったのだ。
自分のやり方、蔓延している常識、教えられた観念に固執していると、機会を取り逃がす。何しろ機会(チャンス)というものは、常に流動変化しているのだから。それはまるで、『透明の龍』だ。目を凝らさなければ見えない。しかし確かにそこに存在していて、その龍の背に乗った人間は、縦横無尽にこの世の中を飛び回る。

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補助的分析(AIによる語彙・背景・正確性の中立整理)
※本節では、運営者の内省(言葉だけを見て内省した解釈)ではなく、AI(ChatGPT)による「中立性」と「正確性」を基準に、今回の名言を整理します。名言の多くが出典未確認である現実を踏まえつつ、語彙・背景・意味領域を客観的に位置づけます。
名言提示(再掲)
ジェイ・エイブラハム『みなさんは、「ずっとこのやり方でやってきたから」とか「この業界ではこれが慣例だから」といった具合に、従来のやり方に固執していませんか。』
一般的な解釈
この言葉は、「人は慣れた方法・業界慣行・過去の成功体験にしがみつきやすい。しかし、その“惰性”こそが成長を妨げる最大の要因である」という趣旨を持っています。ジェイ・エイブラハムは、成果を上げ続けるためには、固定観念を疑い、慣例の外に出る柔軟性が不可欠だという戦略的意図をもってこの言葉を述べました。
この発言は、「慣例と革新」「惰性と成長」「過去の成功と未来の可能性」という対立軸を示し、変化を拒む態度そのものが最大のリスクであるという洞察として評価されます。
思考補助・内省喚起
この名言は、「自分の考えや行動は“ただの慣れ”に支配されていないか」「変化を拒む理由を“正当化”してしまっていないか」という問いを与えてくれます。
私たちは日常の判断において、「昔からこうだから」「この業界はそういうものだから」という言い訳に逃げがちですが、名言が示す判断基準は、“慣例こそ最も疑うべき対象”であり、改善の出発点を自らの思考に求める内省を促します。
翻訳注意・文化的留意点
文化的背景:
“we’ve always done it this way”は英語圏でも典型的な“思考停止フレーズ”として知られる。
「固執していませんか(aren’t you clinging?)」は単なる保持ではなく、“stubbornly adhering”“blindly sticking to”のニュアンスが近い。
語彙の多義性:
「慣例(convention/tradition/practice)」は業界ごとの文化・歴史・ルール体系を含む広義表現。
「やってきたから(because we have always done it that way)」は“過去に依存する姿勢”を明示する必要がある。
構文再構築:
自然で思想に忠実な再構成として、
「Are you clinging to the old way simply because it’s how you’ve always done it — or because it’s the industry’s tradition?」
が最適。
出典・原典情報
※出典未確認
ビジネス界で広く引用されるが、文言一致は編集過程を経ている可能性がある。
異訳・類似表現
異訳例:
「『昔からこうやってきたから』『業界の慣例だから』という理由で、古いやり方にしがみついていませんか。」
「慣例が“正しい”とは限らない。」
思想的近似例(日本語):
「惰性は最大の敵」
「慣例は疑うところから始まる」
思想的近似例(英語):
“The most dangerous phrase in business is: ‘We’ve always done it this way.’”
“Tradition becomes a cage when it stops being questioned.”
タグ(思想分類)
#慣例批判 #思考停止の警告 #革新の精神 #慣性の罠 #戦略的再考 #ジェイエイブラハム思想 #価値転換 #変化の哲学
語義分解(主要キーワード)
| 用語 | 定義 | 補足 |
|---|---|---|
| 従来のやり方 | 過去の成功・慣例に基づく手法 | 現在の環境に適応しないことが多い |
| 固執する | 執着し、変化を拒む態度 | 思考停止と成長停滞の原因 |
| 慣例 | 業界・組織に根付いた習慣・暗黙の前提 | 問い直すことで初めて価値がわかる |
位置づけ構文(思想国家における構文的機能)
この名言は、「惰性の破壊」「思考停止からの解放」「改善と革新の起点」を再定義します。
構文としては、「慣例と変革の対比構造」「惰性から主体的改善への転換構文」「変化の価値を示す価値主張構文」に分類され、思想国家内部の戦略軸・認識軸・改善軸と連動可能な核を持ちます。
感受対象(思想UX設計における対象読者)
・業務や業界の慣例に縛られがちな実務者
・変革を求められるリーダー・管理層
・固定観念を覆したい思索層
・構造的改善を必要とする組織・個人
この言葉を更に5つの視点から再考する
➡ 『みなさんは、「ずっとこのやり方でやってきたから」とか「この業界ではこれが慣例だから」といった具合に、従来のやり方に固執していませんか。』をさらに深めて読む
(ここに静的HTMLリンクを手動で貼る)
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