偉人たちの言葉に潜む『黄金律』を見抜け
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考察
ジム・コリンズの著書『トレード・オフ』では、『上質を取るか、手軽を取るか』という『トレードオフ(二者択一)』の発想を学ぶことが出来る。『カテゴリーの法則』から考えても、全てを器用貧乏的に幅広くやるよりは、何かに特化した方が圧倒的に強みを発揮する。『何々をやらせたらピカイチ』という様な、そういう知覚が欲しいのだ。『コーラと言ったら、コカ・コーラ』の様な、『知覚の法則』に則って戦略を練りたい。
PintarestやInstagramは、写真のアップ分野に関して、トップをひた走り、Googleは検索エンジン、スマートフォンは、アップル、SNSは、Facebookという風に、ずば抜けた知覚が、競争優位のカギになる。例えばディーゼルなら、=ジーンズだが、ディーゼルが出した『パン』であれば、あまり食べようとは思わない。しかし、ジーンズなら、(きっといいジーンズだ)と認知する。この知覚が欲しいのだ。
本田宗一郎も、
と言ったが、他社を見て、他社のサービスを真似し、二番煎じを狙おうものなら、いずれ必ず淘汰される。しかもそれは『競争優位』の観点から見たら、間違いだ。『マイケル・ポーターの競争戦略』にはこうある。
競争優位とは、企業が実行する活動の違いから生じる、相対的価格または相対的コストの違いをいう。競争優位を実現した企業は、活動がほかと違っているはずだ。活動の違いには二種類がある。他社と同じ組み合わせの活動を他社より優れて実行しているか、他者と異なる活動の組み合わせを選択しているかだ。もちろんここまで読んできたあなたには、一つ目の手法が最高を目指す競争だということはお見通しだろう。そしてこの手法がなぜ競争優位を生み出す見込みが低いのか、その理由もわかっているはずだ。
幅広く展開させることは可能だが、『製品ライン拡張の法則』に則った戦略を考える必要があるのだ。
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補助的分析(AIによる語彙・背景・正確性の中立整理)
※本節では、運営者の内省(言葉だけを見て内省した解釈)ではなく、AI(ChatGPT)による「中立性」と「正確性」を基準に、今回の名言を整理します。名言の多くが出典未確認である現実を踏まえつつ、語彙・背景・意味領域を客観的に位置づけます。
名言提示(再掲)
マーク・ザッカーバーグ『難しいのは機能を追加することじゃない。どんな機能を付けないか、なんだ。』
一般的な解釈
この言葉は、「プロダクトにとって本当に重要なのは“何を足すか”ではなく、“何を足さないかを選び抜くこと”である」という趣旨を持っています。ザッカーバーグは、Facebook が急成長する中で、多機能化や肥大化の誘惑を避け、本質的価値に集中する必要性を理解し、意図的な“引き算の設計”の重要性を示すためにこの言葉を述べました。
思想的には、「追加する誘惑」対「削ぎ落とす勇気」という対立軸を提示し、価値創造を“選択と集中”で再定義する言葉として捉えられます。
思考補助・内省喚起
この名言は、「あなたは“足し算”ばかりしていないか? 本当に大切なものを守るために“捨てる判断”ができているか?」という問いを与えてくれます。
私たちは日常の判断において、何かを増やすこと・加えることを努力の証と考えがちですが、名言が示すのは、“引き算こそ高度な判断”という構造です。
通念に流されず、「余計な要素を削ぎ落とす勇気」を見直す内省の起点となります。
翻訳注意・文化的留意点
文化的背景:
“what features not to add” は英語的にも強い逆転構文で、機能追加を当然視するテック文化への批判を含む。
日本語「付けないか」は口語的だが、“deliberately omit / intentionally leave out” といった“戦略的削除”を補う訳が必要。
語彙の多義性:
「機能」は単なる“features”だけでなく、「プロダクトの価値構造」「ユーザー体験」に直結する概念。
「難しい」は“technically difficult”ではなく「判断として困難」という意味。
構文再構築:
価値転換構文として、
「本当に難しいのは、足すことではなく削ることだ。」
という再構成が自然。
出典・原典情報
※出典未確認
インタビューや講演で頻繁に引用されるが、編集によって細部が異なるバージョンが存在しうる。一次資料としての厳密一致は要確認。
異訳・類似表現
異訳例:
「追加するより、削ぎ落とすほうが難しい。」
「何を入れるかより、何を入れないかの方が本質だ。」
思想的近似例(日本語):
「引き算の美学」── デザイン・工芸思想に広く見られる概念
思想的近似例(英語):
“Perfection is achieved not when there is nothing more to add, but when there is nothing left to take away.” ── Antoine de Saint-Exupéry
タグ(思想分類)
#プロダクト哲学 #ミニマリズム #選択と集中 #価値設計 #判断基準 #機能設計 #本質思考 #構造化
語義分解(主要キーワード)
| 用語 | 定義 | 補足 |
|---|---|---|
| 機能 | プロダクトの価値を構成する操作・能力 | 本質を曇らせる“過剰機能”への警戒を含む |
| 追加 | 新しい要素を足すこと | 容易で誘惑が強い |
| 付けない | 意図的に除外し、本質を守る選択 | 判断の核心であり最難所 |
| 難しい | 技術的困難ではなく価値判断の困難 | “迷いと誘惑の中で決める”という重さ |
位置づけ構文(思想国家における構文的機能)
この名言は、「価値構築の中心を“追加”から“削除”へ転換する」思想的挑戦を含んでいます。
構文としては、「足し算 vs 引き算の対比構造」「価値転換構文」「本質保存の判断構文」に分類され、思想国家内部の判断・設計・価値構造と連動可能な核を持ちます。
感受対象(思想UX設計における対象読者)
・機能過多に陥りやすいプロダクト開発者
・目標・タスクを詰め込みすぎて迷走しがちな実務者
・“本質を守るための引き算”の思想を理解したい思考層
この言葉を更に5つの視点から再考する
➡ 『難しいのは機能を追加することじゃない。どんな機能を付けないか、なんだ。』をさらに深めて読む
(ここに静的HTMLリンクを手動で貼る)
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