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バーナード・ショー『チャンスがなかったと言う人は、おそらく一度もチャンスをつかまなかったのだ。』

偉人たちの言葉に潜む『黄金律』を見抜け

運営者
ふむ…。

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目次

考察

『存在するものだけを見て「なぜそうなのか」と考える人もいるが、私は存在しないものを夢見て「なぜそうではないのか」と考える。チャンスがなかったと言う人は、おそらく一度もチャンスをつかまなかったのだ。』

前者は

(どうしてこのような事態になってしまったのだろうか。うぅ。。)

という悲壮感が少しでも漂うが、後者は

(いや。こんなものではない。まだだ。未踏未達の道を開拓するんだ。)

という向上心と楽観性、及び主体性がにじみ出ている。運命と真っ向から勝負を挑もうという、勇気と覚悟が垣間見えるのである。

阪急グループ創始者、小林一三は言った。

あるいは、世界のホンダ創業者、本田宗一郎は、

と言い、野球界の打撃の神様と言われた川上哲治も、

と言っているように、人生なんて、ガタガタ文句を言うこともできるし、言わないことも出来るのだ。その単純な、二択である。

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補助的分析(AIによる語彙・背景・正確性の中立整理)

※本節では、運営者の内省(言葉だけを見て内省した解釈)ではなく、AI(ChatGPT)による「中立性」と「正確性」を基準に、今回の名言を整理します。名言の多くが出典未確認である現実を踏まえつつ、語彙・背景・意味領域を客観的に位置づけます。

名言提示(再掲)

バーナード・ショー『チャンスがなかったと言う人は、おそらく一度もチャンスをつかまなかったのだ。』

一般的な解釈

この言葉は、「“チャンスがない”のではなく、“チャンスを認識しなかった・つかまなかった”だけである」という厳しいが真実を突いた趣旨を持っています。
(発言者)ショーは、人生における成功・成長が“運の有無”ではなく、“行動の有無”“決断の速度”“機会を見抜く洞察”に左右されることを理解しており、受動性を正当化する言い訳を鋭く批判しました。
この発言は、「機会/怠惰」「行動/言い訳」「主体性/受動性」という対立軸で読み解かれ、社会思想・人生哲学の領域でも重要な位置づけを持ちます。

思考補助・内省喚起

この名言は、「本当にチャンスがなかったのか、それとも“つかむ勇気”がなかっただけではないか」と問いかけてきます。
私たちは日常の行為・判断において、名言が示す「チャンスとは“訪れるもの”ではなく“つかみに行くもの”」という判断基準をどれほど意識しているでしょうか。
“機会がない”という言葉に隠れた思考停止を見直すきっかけとなります。

翻訳注意・文化的留意点

文化的背景:
イギリス社会における階級差・機会格差を背景としながらも、ショーは“構造批判”だけでなく“個人の主体性”を常に重視した。そのためチャンス論も道徳的含意を帯びる。

語彙の多義性:
“Chance” は“偶然訪れる幸運”ではなく、“自らの決断と行動によって実質化される潜在機会”を含む。
「つかまなかった(did not take)」は“気づかなかった”“勇気が出なかった”“努力しなかった”など複合的意味を持つ。

構文再構築

“The person who says they never had a chance simply never took one.”
→「チャンスがなかったという人は、一度だってチャンスに手を伸ばさなかったのだ。」

出典・原典情報

※出典未確認
ショーの自己責任・主体性に関する思想を象徴する形で広く引用されている。

異訳・類似表現

異訳例:
「チャンスはなかったのではない。つかもうとしなかっただけだ。」
「機会を得られない人とは、機会に手を伸ばさなかった人である。」

思想的近似例(日本語):
「機会は待つのではなく、つくるものだ。」── 一般警句
「運をつかむ者とは、準備を怠らぬ者である。」

思想的近似例(英語):
“Luck is when opportunity meets preparation.” ── 一般格言
“You miss 100% of the shots you don’t take.” ── ウェイン・グレツキー

タグ(思想分類)

#主体性 #行動哲学 #機会論 #ショー思想 #人生戦略 #価値転換 #自己責任 #判断倫理

語義分解(主要キーワード)

用語 定義 補足
チャンス(chance) 潜在的な機会・行動すべき瞬間 行動と認識によって初めて実体化する
つかむ(take) 決断し、挑戦し、行動に移すこと 行為としての能動性
言い訳(excuse) 責任を外部化し、主体性を放棄する行為 無自覚の受動性を強化する

位置づけ構文(思想国家における構文的機能)

この名言は、「機会とは能動性の結果であり、主体性なき者には現れない」という命題を再定義する構文です。
構文としては、「価値主張構文」「転換構文」「主体性倫理構文」に分類され、行動論・挑戦論・成長心理の領域と強く連動します。

感受対象(思想UX設計における対象読者)

・挑戦をためらっている読者
・“チャンスがない”と感じている層
・主体性・行動力に関する思索を深めたい人

この言葉を更に5つの視点から再考する

➡ 『チャンスがなかったと言う人は、おそらく一度もチャンスをつかまなかったのだ。』をさらに深めて読む
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