偉人たちの言葉に潜む『黄金律』を見抜け
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考察
『ビジョナリー・カンパニー 2 – 飛躍の法則』には、『ハリネズミの概念』について、記載してある。意外なことに、飛躍した企業は、このハリネズミの概念を獲得するまでに平均4年かかっているというのだ。また、スタンフォード大学のコンサルティング教授でもあり、数々の企業のCEOを務めるランディ・コミサーとジョン・マリンズの著書、『プランB』にはこうある。
『アマゾンも最初の9年は大赤字。 グーグルも売上はゼロ。最強ビジネスは全てプランAの失敗から始まった。』
あるいは、今やだれもが知るお掃除ロボット『ルンバ』の会社、アイロボットも、最初の13年間は赤字。同じく群を抜くサイクロン掃除機『ダイソン』は、実験が成功するまでに実に5126回もの失敗を重ねたという。まるでこの話は、『人生はプランA通りには進まない』ということを示唆する戒めだ。
ユニクロことファーストリテイリング社長の柳井正は『一勝九敗』という本を書いた。柳井正がユニクロという勝利を勝ち取るまでには、実に多くの失敗の積み重ねが無ければあり得なかったのだ。
柳井は言う。
『勝利しか体験していない人間（企業）は、ただ挑戦していない（勝ち逃げしている）だけだ。危機につながるような致命的な失敗は絶対にしてはならないが、実行して失敗するのは、実行もせず、分析ばかりしてぐずぐずしている奴ほどよっぽどいい。私も多くの失敗から学び、経験し、そしてようやく一勝を挙げた。』
リチャード・ニクソン元アメリカ大統領は言う。
ごく簡単に考えるのだ。『ゴミ袋を開きたい』。だが、開け口が乾燥してくっついていて、手でやっても取れなかった。しかし、なぜそこであきらめる必要がある。今度は手を水で濡らし、もう一度トライした。するとゴミ袋の開け口は開いた。たったそれだけのことなのだ。
byエジソン
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補助的分析（AIによる語彙・背景・正確性の中立整理）
※本節では、運営者の内省（言葉だけを見て内省した解釈）ではなく、AI（ChatGPT）による「中立性」と「正確性」を基準に、今回の名言を整理します。名言の多くが出典未確認である現実を踏まえつつ、語彙・背景・意味領域を客観的に位置づけます。
名言提示（再掲）
ナポレオン・ヒル『最初の計画が失敗したら、次の計画で勝負したらいい。』
一般的な解釈
この言葉は、「初めの計画がうまくいかなくても、それで終わりではなく、別の方法を試せばよい」という意味を持っています。ナポレオン・ヒルの成功哲学では、“失敗とは計画の終了ではなく調整の開始”であり、柔軟な再構築こそが成功への道であると強調されています。
この発言は、「失敗＝終わり」という固定観念を崩し、「失敗＝戦略変更の機会」であるという価値転換思想として評価されます。
思考補助・内省喚起
この名言は、「あなたは最初の失敗を“終わり”として扱っていないか？」という視点を与えてくれます。
私たちは日常的な行為・判断において、計画が破綻した瞬間に大きな落胆を覚えますが、そこで計画を変える柔軟さがあれば前に進めます。
この言葉は、「失敗を前提に計画を複数持つ」「変える勇気を持つ」という内省の起点となり得ます。
翻訳注意・文化的留意点
文化的背景：
ヒルはアメリカ的成功思想の文脈において“プランB、プランCを作る柔軟性”を強調しており、精神論ではなく実践的思考法として語っています。翻訳に際しても、感情の鼓舞ではなく“実行戦略の切り替え”である点に注意が必要です。
語彙の多義性：
「計画」は plan / strategy / approach など多義であり、単なる行動案ではなく“成功のための設計図”を意味する。
「勝負したらいい」は try the next plan / proceed with the next strategy など、行動の継続を促す実務的なニュアンスを含む。
構文再構築：
明確化のための再構成例：
「ひとつの計画が失敗したら、ただ別の計画で続ければよい。」
出典・原典情報
出典：ナポレオン・ヒル『Think and Grow Rich』『Success Through a Positive Mental Attitude』
ヒルの思想全般に一貫して現れる“柔軟な再挑戦”の原則の一つ。
異訳・類似表現
異訳例：
「最初の計画がうまくいかなければ、次の作戦で攻めればよい。」
「プランAが失敗したなら、プランBで挑めばいい。」
思想的近似例（日本語）：
「七転び八起き。」
「失敗は成功の母。」
思想的近似例（英語）：
“When one plan fails, try another.”（一般的な近似表現）
“Failure is an opportunity to begin again, more intelligently.” ── Henry Ford（思想が近い）
タグ（思想分類）
#成功哲学 #柔軟性 #再挑戦 #戦略変更 #失敗の価値 #行動原理 #改善循環 #ナポレオンヒル
語義分解（主要キーワード）
| 用語 | 定義 | 補足 |
|---|---|---|
| 計画 | 成功へ向けた行動の設計図 | 失敗しても再構築可能 |
| 失敗したら | 計画通りに進まない状態 | 終わりではなく“修正信号” |
| 次の計画 | 新たな戦略・方法・視点 | B案C案の存在が成功率を上げる |
| 勝負したらいい | 行動を続けるべきという指針 | 否定ではなく前進の促し |
位置づけ構文（思想国家における構文的機能）
この名言は、「失敗を計画変更の契機として扱う」という戦略的再定義を含んでいます。
構文としては、「転換構文（失敗＝前進の手がかり）」「価値主張構文」「実践構造提示」に分類され、思想国家内部の 行動継続・改善思想・判断倫理 と強く連動します。
感受対象（思想UX設計における対象読者）
- 計画倒れで自信を失いやすい読者層
- 完璧主義で一度の失敗を許容できない層
- 継続と改善のサイクルを身につけたい実務者層
この言葉を更に5つの視点から再考する
➡ 『最初の計画が失敗したら、次の計画で勝負したらいい。』をさらに深めて読む
（ここに静的HTMLリンクを手動で貼る）
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