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永守重信『人は誰しも、自分が従事している仕事には冷静な目を向けにくい。異変や波乱があっても、それは「一時的なもので、やがて平常に戻るだろう」と思い込む。』

偉人たちの言葉に潜む『黄金律』を見抜け

運営者
ふむ…。

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目次

考察

とにかく『思い込む』のが人間だ。異変や波乱があっても、それは「一時的なもので、やがて平常に戻るだろう」と思い込むし、延長自我にひた走っている人間は、自の意見が絶対であり、正しいと思い込む。印象管理に支配されている人間は、支配されされているというぐらいだから、自意識過剰であり、自分にはそれだけの価値があると思い込む。

経済学の巨人と言われたガルブレイスは、1636年のチューリップ狂の経験以来、 何も変わらないある法則を見極め、こう言っていた。著書『バブルの物語』にはこうある。

『個人も機関も、富の増大から得られるすばらしい満足感のとりこになる。これには自分の洞察力がすぐれているからだという幻想がつきものなのであるが、この幻想は、自分および他の人の知性は金の所有と密接に歩調をそろえて進んでいるという一般的な受け止め方によって守られている。』

『自分の洞察力が優れている』。『だって俺は金を持っているから』と思い込む。とにかく『思い込む』のが人間だ。そしてその思い込みは往々にして、真実ではない。

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補助的分析(AIによる語彙・背景・正確性の中立整理)

※本節では、運営者の内省(言葉だけを見て内省した解釈)ではなく、AI(ChatGPT)による「中立性」と「正確性」を基準に、今回の名言を整理します。名言の多くが出典未確認である現実を踏まえつつ、語彙・背景・意味領域を客観的に位置づけます。

名言提示(再掲)

永守重信『人は誰しも、自分が従事している仕事には冷静な目を向けにくい。異変や波乱があっても、それは「一時的なもので、やがて平常に戻るだろう」と思い込む。』

一般的な解釈

この言葉は、「人は自分の属する環境に対して客観性を失いやすく、明らかな変化の兆候があっても“現状維持バイアス”によって問題を過小評価してしまう」という趣旨を持っています。(発言者)は、(市場変動が激しく、環境適応の遅れが企業の命取りとなる時代背景)において、(“正常性バイアス”を経営上の最大の敵と捉える戦略思想)をもってこの言葉を発しました。
この発言は、(楽観主義と危機認識の対立軸)からも評価され、(「戻る」は思い込みであり、現実は戻らないことが多いという価値転換)を明示するものとして捉えられます。

思考補助・内省喚起

この名言は、「自分は“戻るだろう”と安易に期待して、変化のサインを見逃していないか」という問いを与えてくれます。
私たちは(キャリア・事業環境・人間関係・自己状況)において、(変化を“例外”扱いし、対応を先送りしていないか)をどれほど意識できているでしょうか。
感情や通念に流されず、冷静な観測と早期行動の重要性を見直す内省の起点となり得ます。

翻訳注意・文化的留意点

文化的背景:
「冷静な目を向けにくい」は単なる find it hard to be objective よりも深く、“思い込みに支配される心理傾向”を含む。
「平常に戻るだろう」は正常性バイアスを表現しており、英語では “assume things will return to normal” と補足が必要。

語彙の多義性:
「異変・波乱」は(disruptions/irregularities/signs of turbulence)など文脈に応じてニュアンスが分岐。

構文再構築:
英語では二文構成が自然。
例:
“People struggle to view their own work objectively. Even when disruptions occur, they tend to assume things will soon return to normal.”

出典・原典情報

※出典未確認
語録として多く引用されるが、一次資料は未確認であり、編集再構成の可能性があります。

異訳・類似表現

異訳例:
「自分の仕事には客観性を持ちにくい。異常があっても『そのうち元に戻る』と誤解しがちだ。」
「変化の兆候を見ても、人は“平常性”にしがみつく。」

思想的近似例(日本語):
「人は見たいものしか見ない。」── ※出典未確認

思想的近似例(英語):
“Normalcy bias blinds people to real change.” ── ※出典未確認

タグ(思想分類)

#正常性バイアス #危機認識 #現状維持バイアス #観察力 #判断力 #経営哲学 #変化対応 #認知バイアス

語義分解(主要キーワード)

用語 定義 補足
冷静な目 主観や願望を排した客観的観察 自分の属する状況では特に失われやすい
異変・波乱 状況変化の兆候や不安定な動き 小さな変化が大きな転換点となることも
平常に戻る 現状維持への期待・願望 実際には戻らず悪化するケースも多い

位置づけ構文(思想国家における構文的機能)

この名言は、「認知バイアスによる誤判断を排し、変化を正しく読取る視座の獲得」という命題を提示し、価値観を再定義する思想的挑戦を含んでいます。
構文としては、「現状維持と変化認識の対比構造」「正常性バイアスの転換構文」「判断の精度を求める価値主張構文」に分類され、思想国家内部の(判断/観察/危機管理)などの構造群と連動可能な核を持ちます。

感受対象(思想UX設計における対象読者)

  • 経営判断に関わるリーダー層
  • 変化対応の重要性を理解したい読者層
  • 認知バイアスを思想として捉えたい層

この言葉を更に5つの視点から再考する

➡ 『人は誰しも、自分が従事している仕事には冷静な目を向けにくい。異変や波乱があっても、それは「一時的なもので、やがて平常に戻るだろう」と思い込む。』をさらに深めて読む
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