永守重信『その時点では実現不可能なことをまず言ってみることが大切。』

07/17/201912/16/2025

偉人たちの言葉に潜む『黄金律』を見抜け

偉人

日本の実業家　永守重信（画像）

運営者

ふむ…。

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考察

現代の経営の神、稲盛和夫も、

『楽観的に構想し、悲観的に計画し、楽観的に実行する。』

と言っているが、ここで共通しているのが、『楽観的な構想』である。それは往々にして、永守重信の言う通り『その時点では実現不可能なこと』だ。

また、孔子は、

今でこそ中国を代表する大学者や聖人とされているが同時代人の多くからは、出来もしないことをしようとしている、身の程知らずや物好き扱いされていた（憲門第十四-四十）。

彼らの意志の在り方は一致した。彼らは全て、『その時点では実現不可能なこと』に着目し、そして、それを本当に実現させようとして、その後に行動した。知識、見識、胆識の全てが備わっている彼らは、リーダー（人の上に立ち指導する立場）に相応しい人格を備え持っていることになる。そうした立場になろうとしている全ての人間は、肝にも銘じるべきテーマである。

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補助的分析（AIによる語彙・背景・正確性の中立整理）

※本節では、運営者の内省（言葉だけを見て内省した解釈）ではなく、AI（ChatGPT）による「中立性」と「正確性」を基準に、今回の名言を整理します。名言の多くが出典未確認である現実を踏まえつつ、語彙・背景・意味領域を客観的に位置づけます。

名言提示（再掲）

永守重信『その時点では実現不可能なことをまず言ってみることが大切。』

一般的な解釈

この言葉は、「目の前の現実に縛られた目標ではなく、一見不可能に見える未来像を口にすることで、初めて組織も個人も限界を突破する」という趣旨を持っています。（発言者）は、（日本企業が国際競争の荒波に直面していた時代背景）において、（大胆なビジョン提示による組織の推進力強化）を意図してこの言葉を発しました。
この発言は、（現実主義と挑戦主義の対立軸）からも評価され、（不可能宣言が可能性を呼び起こすという価値転換）を明示するものとして捉えられます。

思考補助・内省喚起

この名言は、「自分は“今できること”しか語っていないのではないか」という問いを与えてくれます。
私たちは（目標設定・事業計画・人生設計）において、（現状維持可能な範囲だけで物事を考えていないか）をどれほど意識できているでしょうか。
感情や通念に流されず、自分の発言が“未来を引っ張る力”になっているのかを見直す内省の起点となり得ます。

翻訳注意・文化的留意点

文化的背景：
日本語の「言ってみる」は、単に say ではなく、「宣言して周囲と自分の意識を変える」「言葉によって未来の方向性を固定する」という行為を含むため、英語では補足的表現が必要です。

語彙の多義性：
「実現不可能」は（impossible／seemingly impossible／beyond current capability）などに分岐し、“現時点で”という条件によって含意が大きく変わります。

構文再構築：
原文の構造は、英語では二段階に分けると自然です。
例：
「It is important to first articulate what seems impossible at the moment. That is how breakthroughs begin.」

出典・原典情報

※出典未確認
経営者語録として広く共有されているが、一次資料の特定は行えておらず、語録化・編集の可能性があります。

異訳・類似表現

異訳例：
「最初は不可能に見えることを、あえて口にすることが重要だ。」
「できないと思うことこそ、まず言葉にせよ。」

思想的近似例（日本語）：
「夢は語らねば叶わぬ。」── ※出典未確認

思想的近似例（英語）：
“State the impossible first; progress starts there.” ── ※出典未確認

タグ（思想分類）

#挑戦精神 #ビジョン #目標設定 #突破力 #経営哲学 #創造性 #限界超越 #言語行為論

語義分解（主要キーワード）

用語	定義	補足
実現不可能	現状の能力・資源では到達できない状態	将来の可能性を完全に否定する語ではない
言ってみる	未来像を宣言し、意識や環境を変化させる行為	日本語では「試しに語る」という柔らかさを含む
まず	行動の順序を示し、発言が最初の突破工程であることを強調	思考→行動への起点を示す