ドラッカー『自らが自らに求めるものが少なければ成長しない。だが多くを求めるならば、何も成長しない者と同じ程度の努力で、巨人にまで成長する。』

07/15/201912/16/2025

偉人たちの言葉に潜む『黄金律』を見抜け

偉人

オーストリアの経済学者　ドラッカー

運営者

ふむ…。

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考察

カントは言った。

『成功に至る第一歩は、自分が心で何を望んでいるかを見つけ出すことです。それがはっきり分からないうちは、何を期待しても駄目でしょう。』

フランスの哲学者、アランは言った。

『社会は、何も要求しない人には、何一つ与えない。』

作家、伊集院静は言う。

『いつも何かを模索し、何かを求め、手を差し伸べておかないと運は降りてこない。』

フランスの貴族、ラ・ロシュフーコーは言う。

『現在自分が何を欲しているのかもはっきり分からないのに、将来自分が欲するであろうことを、どうして請け合えるだろう？』

作家、村上龍も、

『自分が欲しい物が何かがわからない人間は、何も手に入れることは出来ない。』

と言ったが、彼らの言葉に、よく注視するべきである。ここで言う、『何も成長しない者と同じ程度の努力』というテーマは、まさに今、部下に話をしているところである。私が話しているのは、『水流』についてだ。ホースから水が出ている。そしてそのホースの水は、ある的に当たるように水流を調整す必要がある。そうしなければ、その的の奥にある穴から入って、水が溜まることはないからだ。

穴に入れればいいだけ。それだけのことだ。それで奥にある貯水タンクに水が溜まるのだ。だが、これを的外れな場所に水を放出し続けると、どうなるだろうか。水は溜まらない。水が穴の外に逸れて、全てそこにぶちまけられて消えていくことになる。

私が部下に言っているのは、この『水流の最適化』の話である。水は、出している。その量は、別に申し分ない。だが、その水を放出する場所を、間違えている。これだったら、いくら水を放出し続けても、ほとんど無と同じだ。何の為にやっているのかわからない。本当にこれでは、水の泡だ。労力と時間の無駄なのだ。

マイケル・ジョーダンは言った。

『わかりやすい格言を紹介しておこう。何事をなすにも、正しい方法と間違った方法があるという格言だ。』

あるいはドラッカーは言った。

『まったくするべきではないことを能率的にする。これほどむだなことはない。』

例えば、『内職』をしたとする。それを能率的にやって、1.5倍の速度で終わらせる術を、3年がかりでマスターしたとする。では、それに対する報酬はどれほどのものだろうか。しかし、内職をする人間も、マクドナルドのアルバイトも、実は大して労働力には差がない。両方とも時間を食うし、両方ともその間は、常にその仕事のことだけを考えなければならない。

だが、報酬が違う。同じような量の労働力でも、報酬が違うことがあるのだ。これを、『水の放出』の原理で考えてみた時、自分が今、出している量のその水は、全て、的確に貯水タンクに溜められているだろうか。少しも漏れることなく。合理的に。ここの最適化を考えている人間と、何も考えずに毎日を過ごしている人間とでは、10年後、天と地の差が出てしまっているだろう。

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補助的分析（AIによる語彙・背景・正確性の中立整理）

※本節では、運営者の内省（言葉だけを見て内省した解釈）ではなく、AI（ChatGPT）による「中立性」と「正確性」を基準に、今回の名言を整理します。名言の多くが出典未確認である現実を踏まえつつ、語彙・背景・意味領域を客観的に位置づけます。

名言提示（再掲）

ドラッカー『自らが自らに求めるものが少なければ成長しない。だが多くを求めるならば、何も成長しない者と同じ程度の努力で、巨人にまで成長する。』

一般的な解釈

この言葉は、「人は、自分に課す基準の高さによって成長量が決まる。求めるものが小さければ成長は小さく、多くを求めれば、同じ努力量であっても成長は飛躍的に大きくなる」という意味を持っています。ドラッカーは、成果の差を生む本質は“努力量”ではなく、“求める基準の高さ”にあると強調しました。
これは、“低い目標は低い成長を約束し、高い目標は同じ努力でも大きな成果を生む”という対比軸を提示し、自己成長論の核心を示す思想として評価されています。

思考補助・内省喚起

この名言は、「あなたは自分にどれほど高い基準を課しているか」「求める水準が低く、成長を自ら制限していないか」という問いを与えてくれます。
努力が足りないのではなく、“求める基準が低い”ことが成長を止めている場合があります。
どこまで自分に期待できるか、その心の器を問い直す内省の起点となります。

翻訳注意・文化的留意点

文化的背景：
英語圏では
“People grow to the size of the demands they place on themselves.”
という構造で紹介されることが多く、“自らに課す要求が器を決める”というニュアンスが強い。

語彙の多義性：
「求める」＝ want ではなく
“demand of oneself / expect of oneself”
と訳さないと、強度が失われる。

構文再構築：
ドラッカーの思想は、
・低要求 → 低成長
・高要求 → 同じ努力でも高成長
という因果の二段論法で組み立てられており、英語では強調対比構文が自然。

出典・原典情報

※出典未確認
思想としてはドラッカーの自己成長論・目標設定論に極めて近いが、文章は要約的に再構築された可能性がある。

異訳・類似表現

異訳例：
「自らに求めるものが小さければ小さくしか成長しない。大きく求めれば、同じ努力で大きく成長できる。」
「要求水準の高さが成長の大きさを決める。」

思想的近似例（日本語）：
「大志を抱け。」── クラーク博士
（求める基準の高さが成長を決める思想）

思想的近似例（英語）：
“You rise to the level of your expectations.” ── ※出典未確認
“Set a high bar, and you will grow to reach it.” ── ※出典未確認

タグ（思想分類）

#自己成長論 #ドラッカー思想 #目標設定 #要求水準 #器の拡張 #価値主張構文 #成長原理 #行動哲学

語義分解（主要キーワード）

用語	定義	補足
求める	自らに課す期待・基準	成長の限界を決める要因
成長	能力・視野・成果の拡大	要求の高さに比例する
巨人	比喩的表現で大きな成長を遂げた人物	高い基準に応じた到達点