豊臣秀吉『側に置いておそろしい奴は、遠くに飛ばす。』

偉人たちの言葉に潜む『黄金律』を見抜け

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考察

『出る杭は打たれる』的な、有能な部下に組織を乗っ取られる、ということも当然考えられるが、それは常として出ている考え方なのでここでは違う方向で考える。以前、私の部下が、勝手に当社に、

と言ってその人間の悪友の名を挙げたが、それを却下するまでにかけた時間は2秒も無かった。例えばこう考えてみればいい。

犯罪者、もしくはそれをする可能性が非常に高そうな者を雇った。彼は上司には良い顔をする。だが表裏的で、見えないところで自分より格下の人間を集めては、見栄と虚勢で自分を慰めて、その延長線上で犯罪を犯してしまった。するとその人物はどうなるだろうか。逮捕だ。企業が大きければどうなるだろうか。名前が出る。上司になった人間は、部下の一生の面倒を見るぐらいの覚悟がなければならない。それについて、

で済ませるわけにはいかないのだ。責任を取ることになる。企業としてその事件で失った信頼は大きい。彼を雇ったことで、得たものは何もないのだ。

それに、そういう表裏的な人物は、いつでも簡単に裏切るし、裏で画策する。それが『賢い』と思っているのだ。そういう自分に、酔いしれている。

のである。『おそろしい』ということは、『脅威』ということ。脅威と言われて、勘違いする人間がいるが、例えばパソコンの機能を低下させる『ウイルス』も、『脅威』だ。

公明正大に考えれば、その『酔っ払った男』を見捨てることはダメだ。だが、その男のせいで、他の人間が脅威にさらされることがあっていいわけがないだろう。
それこそ公明正大ではない。

『酔いが醒めた』なら、また門を叩けばいいだけだ。とにかく『脅威』への感覚が鈍い人間は、生き延びれない。我々が、高いところに登った時恐怖し、鋭利な物を見た時にゾッとするように、脅威から身を離すことは、人間が生き延びる為に身につけた、知恵である。

もちろん秀吉がこういう考え方をしたかはわからない。ただ単に器が小さく、計算高く、出世欲が強い、傲慢な人間だからこの言葉を言ったのかもしれない。そして現代の世にも短絡的にこの言葉を解釈する人間はいるだろう。私の周りにも今挙げたような条件がそろっている人間は、よくこのような行動を取ったものだ。

しかしあれから10年以上経った今、彼らが秀吉のような偉人になっているということはない。やはり私のその時の直感通り、彼らはただ単に器が小さく、計算高く、出世欲が強い、傲慢な人間だったのだ。

20歳前後の頃、私は上司の言うことを全く聞かない人間だった。そもそもその上司に信憑性がない。自分のやり方を無理して曲げてもいい結果は出ない。だから何を言われても曲げずに、自分を貫いた。すると上司には、

と言われたり、

と言われたりして、さんざん叩かれたものだった。しかしその程度のことで私が自分を曲げることはない。血気盛んな職場だったから暴力も考えられたが、だとしたらこちらも同じような行動に出ればいいだけだ。そういう覚悟が備わっていた。ある日、その店の店長に呼ばれて食事会に行くと、そこにはオーナーがいてこう言った。

つまり、違う店舗に私が異動になるという話だ。だが、私はそれを受け、すぐにこう言った。

すると店長は、

と言ったが、その発言はもうどうでもよかった。私は次の店舗でも、自分のやり方を貫こうとしていた。というより、自分を曲げられないのだ。曲げて生きていくなら死んだ方がいい。いやむしろ、生きていても死んでいるのと同じだからだ。

それから数か月後、私はその店で一番売り上げを上げる人間になっていた。その店の店長は確かに強いが、しかし私と同じで、『最後の最後に手をあげるタイプ』だ。それまでは、私が一線を越えるまではなかなか手を出さないし、口も出さない。つまり私の自由にさせてくれたのだ。すると私の能力は最大限に発揮され、そういう結果が出た。ある時オーナーと食事をして売り上げの話をすると、

と言って、前の店長の評価が落ちてしまったのである。

この言葉をどうとらえるか。『誰が』とらえるか。それでこの言葉の意味はずいぶん変わってしまうだろう。

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補助的分析（AIによる語彙・背景・正確性の中立整理）

※本節では、運営者の内省（言葉だけを見て内省した解釈）ではなく、AI（ChatGPT）による「中立性」と「正確性」を基準に、今回の名言を整理します。名言の多くが出典未確認である現実を踏まえつつ、語彙・背景・意味領域を客観的に位置づけます。

名言提示（再掲）

豊臣秀吉『側に置いておそろしい奴は、遠くに飛ばす。』

一般的な解釈

この言葉は、「力量や野心が大きく、側近として置くには危険な人物は、遠方へ配置し、権力基盤から切り離して管理すべきである」という意味を持っています。秀吉は、戦国大名としての経験から、“有能だが制御しにくい人物”が身近にいることのリスクを熟知しており、人事と距離の操作を戦略的に用いていました。
この発言は、人材管理・権力構造の本質を鋭く突く評価であり、統治の要諦として「能力と危険性のバランスを見る視点」の重要性を示しています。

思考補助・内省喚起

この名言は、「あなたは周囲の“能力と危険性”を冷静に見極めているか」という問いを与えてくれます。
日常や組織でも、“優秀だが不安定な人物”“協力的だが支配欲の強い人物”に対して、適切な距離を取る判断が求められる場面があります。
人間関係における“距離設計”の重要性を見直す内省の起点となります。

翻訳注意・文化的留意点

文化的背景：
「飛ばす」は日本語特有の婉曲表現で、“左遷する”“遠方へ配置転換する”などの政治的ニュアンスを含みます。直訳の“send away”では軽すぎるため、
“assign to a distant post”
など状況的訳が必要です。

語彙の多義性：
「おそろしい」は“fearful”ではなく、“潜在的に脅威となる”“侮れない”という意味を持つため、
“dangerously capable”
“threateningly skilled”
といった含意が適切です。

構文再構築：
英語では対比を強調して、
「Those who are dangerously capable should be kept at a distance.」
のような再構文が自然です。

出典・原典情報

※出典未確認
著名な秀吉評として流通しますが、公式文書・書状への直接的な一次資料は確認されておらず、後世の逸話・教訓化の可能性があります。

異訳・類似表現

異訳例：
「側に置けば脅威となる者は、遠方に配置しておけ。」
「危険な者はあえて近づけるな。」

思想的近似例（日本語）：
「小人を側に置くな、君子を遠ざけるな。」── ※出典未確認

思想的近似例（英語）：
“Keep potential threats at a distance.” ── ※出典未確認

タグ（思想分類）

#人材管理 #統治戦略 #危険性評価 #心理距離 #戦国史 #権力構造 #リスクマネジメント #対人戦略

語義分解（主要キーワード）

用語	定義	補足
側に置く	近くに配置し、直接管理下に置くこと	信頼・監視・権力関係が絡む
おそろしい奴	能力や野心が強く、潜在的脅威となる人物	必ずしも悪意を意味しない
飛ばす	距離を置くために遠方へ配置すること	権力構造の調整手段

位置づけ構文（思想国家における構文的機能）

この名言は、「安全な統治には“距離の操作”が不可欠である」という命題を再定義する思想的挑戦を含みます。
構文としては、「価値主張構文」「対比構造（近く／遠く）」「危険性評価構文」に分類され、判断・権力・人材配置の思想群と強く連動します。

感受対象（思想UX設計における対象読者）

・組織で人材配置に悩む層
・対人関係の距離感調整に課題を抱える層
・歴史からリスクマネジメントを学びたい層

この言葉を更に5つの視点から再考する

➡ 『側に置いておそろしい奴は、遠くに飛ばす。』をさらに深めて読む
（ここに静的HTMLリンクを手動で貼る）

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