竹中半兵衛『お前も褒めてもらいたければ、自分で手柄を立てろ。』

05/31/201912/21/2025

偉人たちの言葉に潜む『黄金律』を見抜け

偉人

日本の武将　竹中半兵衛（画像）

運営者

ふむ…。

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考察

ウォルト・ディズニーは言った。

『成功する秘訣を教えてほしい、どうすれば夢を実現することができますかとよく人から尋ねられる。自分でやってみることだと私は答えている。』

そこにも書いたが、『手柄』というのは、『主体性』なくして語れないものである。もし『反応』してその結果を生み出したのなら、その手柄は『主体者』にある。反応しただけの自分にあるのではない、ということを自覚するべきである。私も以前、私が開拓した仕事の方法、あるいは営業手段というものを、同僚に真似されたことがあるが、彼らは皆、それらを『自分の手柄』のように振る舞い、私からの信頼を著しく落とすことになってしまった。彼らは、私が手柄を強く主張しない人間であるということをいいことに、それを行ってしまったのである。

スティーブン・R・コヴィーは、著書『7つの習慣』で『主体者』と『反応者』の違いをこう断言している。

『率先力を発揮する人としない人との間には、天と地ほどの開きがある。それは、25％や50％の差ではなく、実に5000％以上の効果性の差になるのだ。』

どちらにせよ真実は一つだ。本当の手柄が誰にあったかが判明するのは、時間の問題である。

関連リンク：モーガン『おれが今までなぜお前を殴らなかったかわかるか？』

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補助的分析（AIによる語彙・背景・正確性の中立整理）

※本節では、運営者の内省（言葉だけを見て内省した解釈）ではなく、AI（ChatGPT）による「中立性」と「正確性」を基準に、今回の名言を整理します。名言の多くが出典未確認である現実を踏まえつつ、語彙・背景・意味領域を客観的に位置づけます。

名言提示（再掲）

竹中半兵衛
『お前も褒めてもらいたければ、自分で手柄を立てろ。』

一般的な解釈

この言葉は、「評価や称賛は願うものではなく、結果として獲得されるものである」という意味を持っています。竹中半兵衛は、戦国時代の実力主義的な社会状況において、口先や他者依存ではなく、具体的な成果によってのみ信頼と評価が生まれることを明確に示しました。本発言は、感情的承認欲求を戒め、行動と結果に責任を持つ姿勢を求める思想的・戦略的意図を含んでいます。
この発言は、「要求としての評価」と「結果としての評価」という対立軸を示し、後者のみが正当であるという価値判断を明確にする点で評価されます。

思考補助・内省喚起

この名言は、「自分は評価を先に求めていないか、それとも結果を先に積み上げているか」という視点を与えてくれます。
私たちは日常の行為や判断において、努力の過程や気持ちを理解してほしいと願うあまり、成果の提示を後回しにしていないでしょうか。
評価を求める前に、評価に値する行為を積み上げられているかを見直す内省の起点となり得ます。

翻訳注意・文化的留意点

文化的背景：
戦国期の武家社会では、言葉や忠誠の表明よりも、戦場や政務における具体的な働きが重視されました。本発言も、実績主義に基づく人材観を端的に表したものです。

語彙の多義性：
「褒めてもらいたければ」は承認欲求の肯定ではなく、その条件提示を意味します。
「手柄」は自己顕示ではなく、共同体に実利をもたらした成果を指します。
「自分で」は独善ではなく、責任主体が自分にあることを示します。

構文再構築：
原文は条件提示構文です。
たとえば「褒めてもらいたければ、自分で手柄を立てろ」は、「評価は成果の後にのみ正当化される」と再構成できます。

出典・原典情報

※出典未確認
この言葉は軍記物や逸話集を通じて伝えられており、逐語的史料かどうかについては確認が必要です。

異訳・類似表現

異訳例：
「称賛が欲しいなら、結果で示せ。」
「評価は自らの働きで勝ち取るものだ。」

思想的近似例（日本語）：
「功ある者、名を得る。」── ※出典未確認

思想的近似例（英語）：
“If you want praise, earn it through your own achievements.” ── ※出典未確認

タグ（思想分類）

#実績主義 #責任主体 #承認と成果 #戦国思想 #自己規律 #評価原理

語義分解（主要キーワード）

用語	定義	補足
褒める	他者が価値を認める行為	自己申告では成立しない
手柄	具体的な成果・貢献	共同体への有用性
自分で	責任の所在が自己にある	他者依存の否定
立てる	行為として実現する	意図や願望に留まらない