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鈴木敏文『顧客は常に新しいものを求める。これはわかりきったことのようにも思えます。でも我々は、いったん売り手の側に回ると、顧客の心理を忘れて、過去の経験をもとに同じことを繰り返してしまう。』

偉人たちの言葉に潜む『黄金律』を見抜け

運営者
ふむ…。

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目次

考察

『顧客は常に新しいものを求める。これはわかりきったことのようにも思えます。でも我々は、いったん売り手の側に回ると、顧客の心理を忘れて、過去の経験をもとに同じことを繰り返してしまう。それは、同じことをしたほうが楽だからです。結果、顧客に飽きられる。どの局を見ても同じような番組が流れるテレビ業界などはその典型でしょう。』

例えばテレビで言えば、情報番組が他局で流行すれば、それに対抗して情報番組を作るとき、大体大外れしている。しかしそういう時にも、ブレない姿勢でオリジナリティある番組を淡々と放映する局は、コンスタントに崩れることなく、視聴率を取っている事実がある。成功しているビジネスモデルを模倣した方が、楽だということもあるが、後それは、『狙い過ぎ』なのだ。強欲が過ぎるのである。あわよくば、相手の番組を食いつぶそうとする野心が垣間見えるわけだ。そこには人間の良心が働く。その番組を潰すことになってまで、その見え見えの野心に乗っかり、貪欲な局を儲けさせようと思う視聴者は、あまりいないのである。

『視聴率を取りたい』とか、『売り上げを上げたい』というのは、提供側の自分勝手な発想なのである。その番組を観るのは、その製品やサービスを買うのは、視聴者であり、消費者なのであるという事実を忘れたら最後、社会から淘汰の動きを食らうだろう。

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補助的分析(AIによる語彙・背景・正確性の中立整理)

※本節では、運営者の内省(言葉だけを見て内省した解釈)ではなく、AI(ChatGPT)による「中立性」と「正確性」を基準に、今回の名言を整理します。名言の多くが出典未確認である現実を踏まえつつ、語彙・背景・意味領域を客観的に位置づけます。

名言提示(再掲)

鈴木敏文『顧客は常に新しいものを求める。これはわかりきったことのようにも思えます。でも我々は、いったん売り手の側に回ると、顧客の心理を忘れて、過去の経験をもとに同じことを繰り返してしまう。』

一般的な解釈

この言葉は、「顧客は“変化”を求めているのに、売り手は慣れや成功体験に囚われ、過去の延長で動いてしまう。そのギャップこそが市場の停滞や機会損失を生む」という趣旨を持っています。
鈴木敏文は、“顧客心理の更新速度”と“企業の行動速度”のズレを鋭く指摘し、企業が本来向き合うべきは“過去の自分”ではなく“今の顧客”であるという対立軸を提示しています。
この構文は、「顧客 vs.売り手」「新しさ vs.慣れ」「需要の変化 vs.供給の惰性」という複数の思想的対比を明示しています。

思考補助・内省喚起

この名言は、「自分は“売り手側の都合”で判断していないか?」「顧客の変化を本当に観察できているか?」という問いを与えてくれます。
成功体験に寄りかかると、顧客の視点はいつの間にか抜け落ちる。結果として、過去と同じ施策を繰り返し、新しい価値を生み出せなくなります。
顧客心理の変化を前提にし、自分の判断プロセスを常に更新するための内省の起点となります。

翻訳注意・文化的留意点

文化的背景:
“新しいものを求める”は日本の消費文化に深く根付く特徴。英語では consumers constantly seek novelty としつつ、“novelty” が単なる“新奇性”だけでなく“改善・利便性の向上”を含むことを補足すると誤解が減る。

語彙の多義性:
「新しいもの」=完全な新製品だけでなく、“より良くなった体験”“改善された利便性”も含む広義概念。
「同じことを繰り返す」=習慣化・惰性・成功体験への依存も含む。

構文再構築:
本質部分を抽象化すると、
「顧客は変化し続けるが、売り手は過去に縛られる。」
「顧客心理を忘れた瞬間、ビジネスは止まる。」
などが等価構文となる。

出典・原典情報

※出典未確認
“顧客心理の理解と売り手視点の排除”をテーマとした文脈で頻繁に引用される語録。一次資料には未到達。

異訳・類似表現

異訳例:
「顧客は常に変化するが、売り手は過去に固執しがちだ。」
「新しい価値を創るには、顧客心理に立ち返らねばならない。」

思想的近似例(日本語):
「顧客の変化を見失った者は市場から消える。」── ※出典未確認

思想的近似例(英語):
“Consumers evolve faster than companies.” ── ※意訳
“Success is dangerous; it blinds you to changing needs.” ── ※意訳

タグ(思想分類)

#顧客心理 #需要創造 #価値創造 #成功体験の罠 #転換構文 #対比構造 #顧客視点 #市場変化

語義分解(主要キーワード)

用語 定義 補足
新しいもの 顧客の期待を上回る変化 新製品とは限らない
売り手 供給側・企業主体 過去の成功を拠り所にしがち
顧客心理 消費者が重視する価値の変化 観察されなければ更新できない

位置づけ構文(思想国家における構文的機能)

この名言は、「顧客心理の変化を中心に据えよ」という命題を明確化し、思想国家における“需要理解・価値転換・惰性排除”の核となります。
構文分類は「対比構造」「価値主張構文」「転換構文」に該当し、行動判断軸・市場認識軸・需要進化軸と連動可能です。

感受対象(思想UX設計における対象読者)

顧客視点を見失いがちな事業者
成功体験に縛られた現場層
市場の変化を読みたい企画担当者

この言葉を更に5つの視点から再考する

➡ 『顧客は常に新しいものを求める。これはわかりきったことのようにも思えます。でも我々は、いったん売り手の側に回ると、顧客の心理を忘れて、過去の経験をもとに同じことを繰り返してしまう。』をさらに深めて読む
(ここに静的HTMLリンクを手動で貼る)

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