ジャック・マー『チャンスは目的ではありません。チャンスだからやっていくということであれば企業は長く続かないし、逆に失敗に繋がる。』

偉人たちの言葉に潜む『黄金律』を見抜け

[adrotate banner=”6″]

考察

チャンスがあると思ったら、すぐにそこに飛びつく。その行動は、一見すると、まるで『その他大勢の人と一線を画す行動』であり、勇気ある行動だ。何しろ人間というものは、人生の黄昏時を迎えた時、振り返って後悔するのは『負ってきたリスク』ではない。避けてきたリスク、掴まなかったチャンス、立ち向かわなかった恐怖、なのである。

従って、そうしてチャンスに飛びつくこと自体は、勇気ある行動に思える。しかし、考えなければならないのは、『弾み車効果と悪循環』についてだ。これは、まさにこのことを突いた叡智。『成功』を求めるような軽薄な人間は、成功できないのである。自分が『成功』し、『勝者』となったら、どこかで『敗北者』が出るではないか。『成功』というキーワードに支配されている人間は、『敗者』である。敗者が歩くべき道は、敗者の道なのだ。

[adrotate banner=”7″]

補助的分析（AIによる語彙・背景・正確性の中立整理）

※本節では、運営者の内省（言葉だけを見て内省した解釈）ではなく、AI（ChatGPT）による「中立性」と「正確性」を基準に、今回の名言を整理します。名言の多くが出典未確認である現実を踏まえつつ、語彙・背景・意味領域を客観的に位置づけます。

名言提示（再掲）

ジャック・マー『チャンスは目的ではありません。チャンスだからやっていくということであれば企業は長く続かないし、逆に失敗に繋がる。』

一般的な解釈

この言葉は、「チャンス（機会）は“手段”であって“目的”ではない。チャンスに飛びつくだけの経営では長続きせず、むしろ本質から逸れた失敗を招く」という趣旨を持っています。ジャック・マーはアリババ創業時から“機会追従型の経営”を否定し、“企業の存在目的・価値・哲学”こそが事業を支え、機会はその延長線上にあるべきだと強調しました。
この発言は、「チャンス／目的」「追随／軸」「短期／長期」という対立軸を明示し、ビジョンなき機会主義の危険性を指摘するものとして捉えられます。

思考補助・内省喚起

この名言は、「自分は“チャンスだから”という理由で動いていないか」「長期的目的や価値観と一致しているか」という問いを与えてくれます。
短期的なチャンスは魅力的に見えますが、多くは一過性であり、企業や人生の軸を歪め、“追われ続ける側”に転落します。
この言葉は、“機会に振り回される生き方”ではなく、“目的が機会を呼び込む生き方”への転換を促す内省の起点となります。

翻訳注意・文化的留意点

文化的背景：
英語に自然に再構成すると、
“Opportunities are not the purpose. If you chase opportunities just because they appear, your business won’t last — it will fail.”
中国語圏では、“機会主義への警告”としてよく語られる文脈。

語彙の多義性：
「チャンス」は opportunities であり、“偶然の機会”だけでなく“短期利益”を含む。
「目的ではありません」は not the purpose / not the goal と訳され、明確な価値軸の所在が暗示される。
「続かない」は短期経営の崩壊を示す“sustainability”の対概念。

構文再構築：
より本質を強調するなら、
“Opportunities come and go — purpose endures.”
がマーの価値観に近い。

出典・原典情報

※出典未確認
思想としてはジャック・マーの明確な持論だが、文言一致の一次資料は要確認。インタビュー・講演抜粋の再構成の可能性がある。

異訳・類似表現

異訳例：
「チャンスに飛びつくのは目的ではない。チャンス頼みの経営は続かない。」
「機会は目的ではなく手段にすぎない。」

思想的近似例（日本語）：
「目標なき挑戦は迷走する。」
「機会を追う者は機会に食われる。」── ※思想近似

思想的近似例（英語）：
“Strategy is choosing what not to do.” — ポーター
“Purpose creates opportunity, not the other way around.”

タグ（思想分類）

#目的志向 #機会主義批判 #企業哲学 #戦略思考 #価値軸 #判断軸 #ビジネス持続性 #理念経営

語義分解（主要キーワード）

用語	定義	補足
チャンス	偶発的な機会・短期的利益	追随すると軸を失う
目的	長期的価値・存在理由	機会より優先すべき基盤
失敗	目的なき行動の末路	一貫性の喪失による崩壊

位置づけ構文（思想国家における構文的機能）

この名言は、「機会に追われる経営」から「目的に基づき機会を選別する経営」への価値転換を促す思想的挑戦を含みます。
構文としては、「対比構造（チャンス／目的）」「転換構文（追随→選別）」「価値主張構文」に分類され、思想国家内部の戦略軸・判断軸・持続性軸と深く連動します。

感受対象（思想UX設計における対象読者）

・短期的機会に心を奪われがちな経営者
・理念や価値軸の再設定を必要とする組織
・目的を見失い迷走しつつある個人・チーム

この言葉を更に5つの視点から再考する

➡ 『チャンスは目的ではありません。チャンスだからやっていくということであれば企業は長く続かないし、逆に失敗に繋がる。』をさらに深めて読む
（ここに静的HTMLリンクを手動で貼る）

関連する『黄金律』

投稿が見つかりません。

同じ人物の名言一覧