偉人たちの言葉に潜む『黄金律』を見抜け
運営者ふむ…。
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目次
考察
『自社あるいは業界の通例に基づいた見方しかできないことを、私は「トンネルビジョン」と呼んでいます。暗いトンネルの中で前を見て進むしかない状況。要するに視野の狭いやり方です。もっと広い視野で物事をとらえることが大切です。私はこれをファネル（漏斗、ろうと）になぞらえて、「ファネルビジョン」と呼んでいます。広い視野から自分たちが必要としているものを絞り込んでいくことこそ重要です。』
あまり『自分たちのやり方』に固執していると、トンネルビジョンになる。それでは、見えて来るものも見えてこないまま、最悪の場合は破綻することになる。
ユニクロ社長、柳井正は言った。
つまり、ファネルビジョンを持たなければ淘汰される。『不易流行』を知るのだ。『以管窺天（いかんきてん）』とは、管の穴から天を覗き見るような、見識の狭いことの例えだ。不易流行を知り、以管窺天をやめることにより、トンネルを抜けることが出来るだろう。
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