偉人たちの言葉に潜む『黄金律』を見抜け
運営者[adrotate banner=”6″]
運営者の考察
これを考えたとき、私が真っ先に思い浮かぶのは、
（は？いや、指摘するよ）
だ。もちろん、それによって幾多もの衝突や問題を引き起こしてきた経験があって、あえて言っているのである。ガンガンやっていくべし。下剋上だ。
だが、覚悟しなければならない。確実にその組織にはいられなくなる。何しろ、組織の否定なのだ。組織とは、リーダーをトップとするチームである。そのトップを否定するのだ。それは組織に歯向かったことを意味するし、組織の存在を否定することを意味する。従って、いられなくなる。だが、私の場合は、別にいられなくなっていい。何しろ、せっかく上司（組織）の弱点を突いてあげたのに、それを隠蔽したり、あるいは窮鼠が猫を噛むような態度を取るような上司は、私の上司ではないからだ。私の上司は、ネズミでは務まらない。
ファーストリテイリング社長、柳井正は、自身がバイブルとして認める本でもある、『プロフェッショナルマネジャー』の後記に、こう書いている。
『エゴチズムの真の害悪は、抑制されない個人的虚栄心が高進すると、その本人が自分自身のエゴの餌食になってしまうことだ。彼はやがて自分自身がおこなった新聞発表や、部下のPRマンが彼の為にこしらえた賛辞を信じ込むようになる。そして自分自身と虚栄心の中にのめり込んで、他人の感情への感受性を失ってしまう常識も客観性も失われるそして意思決定の過程を脅かす厄介者となる。』
『クレームは宝だ。』という発言を、心底から言わなければならない。
Twitter上の考察意見
『上司の弱点を指摘してはならない。』#名言
この言葉はどういう意味？
— IQ.（名言考察） (@IQquote) June 22, 2020
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補助的分析（AIによる語彙・背景・正確性の中立整理）
※本節では、運営者の内省（言葉だけを見て内省した解釈）ではなく、AIによる「中立性」と「正確性」を基準に、今回の名言を整理します。名言の多くが出典未確認である現実を踏まえつつ、語彙・背景・意味領域を客観的に位置づけます。
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