目次
スティーブ・ジョブズの名言
| 名前 | スティーブ・ジョブズ |
|---|---|
| 肩書・職業 | 実業家 |
| 出身 | アメリカ |
| 画像出典 | ─ |
所属階層
| スティーブ・ジョブズ<スティーブ・ジョブズの名言一覧 |
名言一覧(82個)
- 『残りの人生、このまま砂糖水を売ることに費やしたいのか、それとも世界を変えるチャンスをものにしたいか?』
- 『もし今日が自分の人生最後の日だとしたら、今日やる予定を私は本当にやりたいだろうか?』
- 『大事なのは量より質。2塁打2本より、1本のホームランの方がずっといい。』
- 『これがマッキントッシュの大きさだ。これ以上、大きくすることは許さない。消費者に受け入れられる限度がそれだ。』
- 『抽象的思考や論理的分析よりも、直感的な理解や意識の方が重要だと気づいたんだ。』
- 『死は生命にとって唯一にして最高の発明だ。』
- 『仏教には「初心」という言葉があるそうです。初心をもっているのは、すばらしいことだ。』
- 『私が知ってるなかで、一年で2.5億ドルも失った人なんて自分しかいない。でもそれは非常に人格形成に役立ったよ。』
- 『私は持っているテクノロジーをすべて引き替えにしても、ソクラテスとの午後のひとときを選ぶね。』
- 『30代や40代のアーティストが斬新なものを生み出して社会に貢献できることはめったにない。』
- 『イノベーションは、研究開発費の額とは関係がない。』
- 『我々は自らのビジョンに賭けているんだ。そうする方が横並びの製品をつくるよりいいと思っている。そういうものは他社に任せるよ。』
- 『いまはまたリスクが溢れている。これはとてもいいことだ。そのリスクを覗いて向こう側を見てみると、なんだか大きく化けそうだと思えてくる。』
- 『私はアップルの経営を上手くやるために仕事をしているわけではない。最高のコンピュータを作るために仕事をしているのだ。』
- 『あなたの時間は限られている。だから他人の人生を生きたりして無駄に過ごしてはいけない。ドグマ(教義、常識、既存の理論)にとらわれるな。』
- 『すばらしい仕事をするには、自分のやっていることを好きにならなくてはいけない。まだそれを見つけていないのなら、探すのをやめてはいけない。』
- 『偉大な大工は、たとえ見えなくてもキャビネットの後ろにちゃちな木材を使ったりはしない。』
- 『絶対にマネのできない、マネしようとすら思わないレベルのイノベーションを続けろ。』
- 『ハングリーであれ、愚かであれ。』
- 『墓場で一番の金持ちになることは私には重要ではない。夜眠るとき、我々は素晴らしいことをしたと言えること、それが重要だ。』
- 『創造とは結びつけること。』
- 『模倣するほうが楽かもしれない。でもそんなことをしても世界はよくならない。』
- 『「できるわけがない」で大幅に改悪される。「つくれやしない」でまた大幅に改悪。こうしてわざわざ敗北を引き寄せる。』
- 『お膳立てさえしてやれば、人は自分の限界以上の仕事をやり遂げるんだよ。』
- 『いくらかかるかなんて、どうでもいい。』
- 『フォードだって苦しんだ時期があった。何でもする。便所掃除だってするさ。』
- 『誰も死ぬことなんて望まない。天国に行きたいと願う人でも、そのために死にたくはないのです。』
- 『人生には時としてレンガで頭をぶん殴られるようなひどいことも起こるものなのです。だけど、信念を放り投げちゃいけない。』
- 『大事なのは自分の心に素直になることだ。』
- 『我々がすることと同じくらい、我々がしないことを私は誇りに思う。』
- 『従業員4,300人以上を抱える20億ドルの企業が、ブルージーンズをはいた6人と競争できないとは信じがたい。』
- 『数字なんてどうにでも料理できる。信じればだまされてしまう。』
- 『何かを捨てないと前に進めない。』
- 『金のためにやってきたわけではない。買いたいものなんてすぐに尽きてしまう。』
- 『人生で何をしたいか、大学がどう役に立つのか見当もつかなかった。』
- 『三ヶ月なんて頭は持っていない。一晩で成果を上げてほしい。』
- 『自分の居場所を自分でつくるんだ。』
- 『失敗を覚悟で挑み続ける。それがアーティストだ。』
- 『私たちのゴールは、いついつまでにではない。最良の製品を生み出すのがゴールなのだ。』
- 『パソコンを巡る戦争は終わった。済んでしまったことなのだ。 マイクロソフト社がずいぶん前に勝利を収めたのだ。』
- 『前進し続けられたのは、自分がやることを愛していたからだ。』
- 『何が起こるかをぴたりと当てることはできない。しかし、どこへ向かっているかを感じることはできる。』
- 『混乱して方向を変えれば多くの壁に衝突することになる。』
- 『研究費の多寡など、改革とは関係ない。』
- 『アップルとは、既成概念の外で思考できる人々のことだ。』
- 『テレビを観るのは、自分の脳のスイッチをオフにするためであり、コンピュータで仕事をするのは、脳のスイッチをオンにしたいときでしょう。』
- 『人間の経験と知識の泉に何かをお返しができるようなものを作るのは、すばらしい気分です。』
- 『ある期間、完全に失敗だと言われ続けることになる。』
- 『コンピュータに進んだのは、やってる人がほとんどいない領域だったからだ。』
- 『ベストを尽くして失敗したら、ベストを尽くしたってことさ。』
- 『優れた人材には、束ねる重力のようなのもが必要だ。』
- 『オーケー、誰も助けてくれないなら、自分たちでやるまでだ。』
- 『いまはまたリスクが溢れている。これはとてもいいことだ。そのリスクを覗いて向こう側を見てみると、なんだか大きく化けそうだと思えてくる。』
- 『マイクロソフト社がマックをコピーすることに長けていたわけではない。 マックが10年もの間コピーしやすい製品だっただけだ。』
- 『昔を振り返るのはここでやめにしよう。大切なのは明日何が起きるかだ。』
- 『大事なのは技術ではなく、それを使って何を生み出すことが出来るかだ。』
- 『何を捨てるかで誇りが問われ、何を守るかで愛情が問われる。』
- 『終着点は重要じゃない。旅の途中でどれだけ楽しいことをやり遂げているかが大事なんだ。』
- 『人となりは、その人のヒーローが誰かでだいたいわかる。』
- 『次にどんな夢を描けるか、それがいつも重要だ。』
- 『結果の平等はともかく、機会というものは誰にでも平等であると固く信じている。』
- 『その瞬間、人生で最もすばらしい体験を放棄しているかもしれない。』
- 『どんなマーケティングでも、駄作をヒットさせることはできない。』
- 『手加減して人を扱うことではなく、人を育て上げることが私の仕事だ。』
- 『即戦力になるような人材なんて存在しない。だから育てるんだ。』
- 『夢を実現できるか否かは、途中で諦めるかどうかにかかっています。必要なのは強い情熱なんです。』
- 『イノベーションの出どころは、夜の10時半に新しいアイデアが浮かんだからと電話をし合ったりする社員たちだ。』
- 『週90時間、喜んで働こう。』
- 『重要な仕事を与えてやることが大事なんだ。朝食のシリアルをつくるみたいな仕事じゃなくてね。』
- 『水道からはいくらでもタダの水が出るけど、みんな金を出してミネラルウォーターを買ってるじゃないか。』
- 『安全にやろうと思うのは、一番危険な落とし穴なんだ。』
- 『我慢さえできれば、うまくいったも同然なんだ。』
- 『歳をとればとるほど、動機こそが大切だという確信が深まる。』
- 『人は、生まれ、ほんの一瞬生き、そして死ぬんだ。ずっとそうだ。』
- 『この地上で過ごせる時間には限りがあります。本当に大事なことを本当に一生懸命できる機会は、二つか三つくらいしかないのです。』
- 『一つのことを、一生やり続けられると確信する日がくる。』
- 『方向を間違えたり、やり過ぎたりしないようにするには、まず「本当は重要でも何でもない」1,000のことに「ノー」と言う必要がある。』
- 『「優れた芸術家はまねをし、偉大な芸術家は盗む」とピカソは言った。だからすごいと思ってきたさまざまなアイデアをいつも盗んできた。』
- 『最善とは言えない状況でやった仕事に、いちばん誇りを感じる。』
- 『海軍に入るくらいなら、海賊になったほうがいい。』
- 『顧客はより幸せでよりよい人生を夢見ている。製品を売ろうとするのではなく、彼らの人生を豊かにするのだ。』
- 『墓場で一番の金持ちになることは私には重要ではない。夜眠るとき、我々は素晴らしいことをしたと言えること、それが重要だ。』
名言の信頼性・関連情報
| 評価 | 意味 |
|---|---|
| ◎ | 高信頼 |
| ○ | 一般的 |
| △ | 参考 |
| × | 注意 |
評価について


名言の信頼性評価・翻訳・出典について
本ページでは、名言一覧ページに付与されている「信頼性評価(◎○△×)」の基準、および名言という情報の特性(出典・翻訳・流通過程)について説明します。名言は長い時…
評価・英語一覧
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| 評価 | 名言 | 英語(参考) |
|---|---|---|
| ◎ | 「残りの人生、このまま砂糖水を売ることに費やしたいのか、それとも世界を変えるチャンスをものにしたいか?」 | Do you want to spend the rest of your life selling sugared water, or do you want a chance to change the world? |
| ◎ | 「もし今日が自分の人生最後の日だとしたら、今日やる予定を私は本当にやりたいだろうか?」 | If today were the last day of my life, would I want to do what I am about to do today? |
| ○ | 「大事なのは量より質。2塁打2本より、1本のホームランの方がずっといい。」 | Quality is more important than quantity. One home run is far better than two doubles. |
| ○ | 「これがマッキントッシュの大きさだ。これ以上、大きくすることは許さない。消費者に受け入れられる限度がそれだ。」 | This is the size of the Macintosh. It must not get any bigger. That is the limit consumers will accept. |
| ◎ | 「抽象的思考や論理的分析よりも、直感的な理解や意識の方が重要だと気づいたんだ。」 | I realized that intuitive understanding and awareness are more important than abstract thinking or logical analysis. |
| ◎ | 「死は生命にとって唯一にして最高の発明だ。」 | Death is life’s greatest invention. |
| ○ | 「仏教には『初心』という言葉があるそうです。初心をもっているのは、すばらしいことだ。」 | There is a word in Buddhism called beginner’s mind. Maintaining it is wonderful. |
| ○ | 「私が知ってるなかで、一年で2.5億ドルも失った人なんて自分しかいない。でもそれは非常に人格形成に役立ったよ。」 | I am probably the only person I know who lost 250 million dollars in a year, but it helped build my character. |
| ◎ | 「私は持っているテクノロジーをすべて引き替えにしても、ソクラテスとの午後のひとときを選ぶね。」 | I’d trade all the technology I have for an afternoon with Socrates. |
| △ | 「30代や40代のアーティストが斬新なものを生み出して社会に貢献できることはめったにない。」 | It is rare for artists in their thirties or forties to create truly groundbreaking work that changes society. |
| ◎ | 「イノベーションは、研究開発費の額とは関係がない。」 | Innovation has nothing to do with how much money you spend on R&D. |
| ◎ | 「我々は自らのビジョンに賭けているんだ。そうする方が横並びの製品をつくるよりいいと思っている。そういうものは他社に任せるよ。」 | We are betting on our vision. That is better than making products just like everyone else’s. |
| ○ | 「いまはまたリスクが溢れている。これはとてもいいことだ。そのリスクを覗いて向こう側を見てみると、なんだか大きく化けそうだと思えてくる。」 | The world is full of risk again, and that is a good thing. Beyond those risks lie great opportunities. |
| ◎ | 「私はアップルの経営を上手くやるために仕事をしているわけではない。最高のコンピュータを作るために仕事をしているのだ。」 | I do not work to run Apple well. I work to build the best computers possible. |
| ◎ | 「あなたの時間は限られている。だから他人の人生を生きたりして無駄に過ごしてはいけない。ドグマ(教義、常識、既存の理論)にとらわれるな。」 | Your time is limited, so don’t waste it living someone else’s life. Don’t be trapped by dogma. |
| ◎ | 「すばらしい仕事をするには、自分のやっていることを好きにならなくてはいけない。まだそれを見つけていないのなら、探すのをやめてはいけない。」 | The only way to do great work is to love what you do. If you haven’t found it yet, keep looking. |
| ◎ | 「偉大な大工は、たとえ見えなくてもキャビネットの後ろにちゃちな木材を使ったりはしない。」 | A great carpenter never uses cheap wood on the back of a cabinet, even if nobody will see it. |
| ○ | 「絶対にマネのできない、マネしようとすら思わないレベルのイノベーションを続けろ。」 | Keep innovating at a level that others cannot and will not even try to imitate. |
| ◎ | 「ハングリーであれ、愚かであれ。」 | Stay hungry. Stay foolish. |
| ◎ | 「墓場で一番の金持ちになることは私には重要ではない。夜眠るとき、我々は素晴らしいことをしたと言えること、それが重要だ。」 | Being the richest man in the cemetery does not matter to me. What matters is going to bed knowing we did something wonderful. |
| ◎ | 「創造とは結びつけること。」 | Creativity is connecting things. |
| ○ | 「模倣するほうが楽かもしれない。でもそんなことをしても世界はよくならない。」 | Copying may be easier, but it will not make the world better. |
| △ | 「『できるわけがない』で大幅に改悪される。『つくれやしない』でまた大幅に改悪。こうしてわざわざ敗北を引き寄せる。」 | Things get worse when people say it can’t be done. They get worse again when people say it can’t be built. That is how failure is invited. |
| ○ | 「お膳立てさえしてやれば、人は自分の限界以上の仕事をやり遂げるんだよ。」 | Given the right environment, people can achieve more than they think possible. |
| △ | 「いくらかかるかなんて、どうでもいい。」 | How much it costs is not what matters. |
| 評価 | 名言 | 英語(参考) |
|---|---|---|
| △ | 「フォードだって苦しんだ時期があった。何でもする。便所掃除だってするさ。」 | Even Ford went through difficult times. I’ll do whatever it takes, even clean toilets. |
| ◎ | 「誰も死ぬことなんて望まない。天国に行きたいと願う人でも、そのために死にたくはないのです。」 | No one wants to die. Even people who want to go to heaven don’t want to die to get there. |
| ◎ | 「人生には時としてレンガで頭をぶん殴られるようなひどいことも起こるものなのです。だけど、信念を放り投げちゃいけない。」 | Sometimes life hits you in the head with a brick. Don’t lose faith. |
| ◎ | 「大事なのは自分の心に素直になることだ。」 | The important thing is to stay true to your heart. |
| ◎ | 「我々がすることと同じくらい、我々がしないことを私は誇りに思う。」 | I’m as proud of what we don’t do as I am of what we do. |
| △ | 「従業員4,300人以上を抱える20億ドルの企業が、ブルージーンズをはいた6人と競争できないとは信じがたい。」 | It’s hard to believe that a two-billion-dollar company with over 4,300 employees can’t compete with six people in blue jeans. |
| ○ | 「数字なんてどうにでも料理できる。信じればだまされてしまう。」 | Numbers can be manipulated in countless ways. If you trust them blindly, you’ll be deceived. |
| ○ | 「何かを捨てないと前に進めない。」 | You can’t move forward unless you’re willing to let something go. |
| ○ | 「金のためにやってきたわけではない。買いたいものなんてすぐに尽きてしまう。」 | I didn’t do this for money. There are only so many things worth buying. |
| ○ | 「人生で何をしたいか、大学がどう役に立つのか見当もつかなかった。」 | I had no idea what I wanted to do with my life or how college would help me figure it out. |
| △ | 「三ヶ月なんて頭は持っていない。一晩で成果を上げてほしい。」 | I don’t think in terms of three months. I want results overnight. |
| ○ | 「自分の居場所を自分でつくるんだ。」 | Create your own place in the world. |
| ○ | 「失敗を覚悟で挑み続ける。それがアーティストだ。」 | An artist keeps taking risks, knowing failure is possible. |
| ◎ | 「私たちのゴールは、いついつまでにではない。最良の製品を生み出すのがゴールなのだ。」 | Our goal isn’t to meet a deadline. Our goal is to make the best product possible. |
| ○ | 「パソコンを巡る戦争は終わった。済んでしまったことなのだ。 マイクロソフト社がずいぶん前に勝利を収めたのだ。」 | The war over personal computers is over. Microsoft won a long time ago. |
| ◎ | 「前進し続けられたのは、自分がやることを愛していたからだ。」 | The only reason I kept going was that I loved what I did. |
| ◎ | 「何が起こるかをぴたりと当てることはできない。しかし、どこへ向かっているかを感じることはできる。」 | You can’t predict exactly what will happen, but you can sense where things are headed. |
| ○ | 「混乱して方向を変えれば多くの壁に衝突することになる。」 | If you keep changing direction in confusion, you’ll run into many walls. |
| ◎ | 「研究費の多寡など、改革とは関係ない。」 | Innovation has little to do with how much you spend on research. |
| ◎ | 「アップルとは、既成概念の外で思考できる人々のことだ。」 | Apple is about people who can think outside conventional boundaries. |
| ○ | 「テレビを観るのは、自分の脳のスイッチをオフにするためであり、コンピュータで仕事をするのは、脳のスイッチをオンにしたいときでしょう。」 | Watching TV turns your brain off. Working on a computer turns it on. |
| ○ | 「人間の経験と知識の泉に何かをお返しができるようなものを作るのは、すばらしい気分です。」 | It feels wonderful to create something that gives back to the pool of human experience and knowledge. |
| ○ | 「ある期間、完全に失敗だと言われ続けることになる。」 | For a while, people will keep saying it’s a complete failure. |
| ○ | 「コンピュータに進んだのは、やってる人がほとんどいない領域だったからだ。」 | I went into computers because almost nobody else was doing it. |
| ◎ | 「ベストを尽くして失敗したら、ベストを尽くしたってことさ。」 | If you do your best and fail, then at least you did your best. |
| 評価 | 名言 | 英語(参考) |
|---|---|---|
| △ | 「優れた人材には、束ねる重力のようなのもが必要だ。」 | Great talent needs a unifying force, something like gravity that pulls people together. |
| ○ | 「オーケー、誰も助けてくれないなら、自分たちでやるまでだ。」 | Okay, if nobody is going to help us, we’ll just do it ourselves. |
| ○ | 「いまはまたリスクが溢れている。これはとてもいいことだ。そのリスクを覗いて向こう側を見てみると、なんだか大きく化けそうだと思えてくる。」 | The world is full of risk again, and that’s a good thing. Beyond those risks, you can often see great opportunities. |
| △ | 「マイクロソフト社がマックをコピーすることに長けていたわけではない。 マックが10年もの間コピーしやすい製品だっただけだ。」 | Microsoft wasn’t especially good at copying the Mac. The Mac was simply easy to copy for ten years. |
| ○ | 「昔を振り返るのはここでやめにしよう。大切なのは明日何が起きるかだ。」 | Let’s stop looking back. What matters is what happens tomorrow. |
| ◎ | 「大事なのは技術ではなく、それを使って何を生み出すことが出来るかだ。」 | What matters is not the technology itself, but what you can create with it. |
| △ | 「何を捨てるかで誇りが問われ、何を守るかで愛情が問われる。」 | Pride is revealed by what you choose to give up, and love is revealed by what you choose to protect. |
| ○ | 「終着点は重要じゃない。旅の途中でどれだけ楽しいことをやり遂げているかが大事なんだ。」 | The destination isn’t what matters. What matters is how much meaningful and enjoyable work you accomplish along the way. |
| ○ | 「人となりは、その人のヒーローが誰かでだいたいわかる。」 | You can learn a lot about a person by knowing who their heroes are. |
| ○ | 「次にどんな夢を描けるか、それがいつも重要だ。」 | What matters most is what dream you can imagine next. |
| △ | 「結果の平等はともかく、機会というものは誰にでも平等であると固く信じている。」 | Regardless of equality of outcomes, I firmly believe that opportunity should be equal for everyone. |
| △ | 「その瞬間、人生で最もすばらしい体験を放棄しているかもしれない。」 | In that moment, you may be giving up the greatest experience of your life. |
| ○ | 「どんなマーケティングでも、駄作をヒットさせることはできない。」 | No amount of marketing can turn a bad product into a lasting success. |
| ○ | 「手加減して人を扱うことではなく、人を育て上げることが私の仕事だ。」 | My job is not to handle people gently. My job is to help them grow. |
| ○ | 「即戦力になるような人材なんて存在しない。だから育てるんだ。」 | There is no such thing as a ready-made employee. That’s why you develop people. |
| ○ | 「夢を実現できるか否かは、途中で諦めるかどうかにかかっています。必要なのは強い情熱なんです。」 | Whether you achieve your dream depends on whether you give up. What you need is passion. |
| ○ | 「イノベーションの出どころは、夜の10時半に新しいアイデアが浮かんだからと電話をし合ったりする社員たちだ。」 | Innovation comes from employees who call each other at 10:30 at night because they just had a new idea. |
| △ | 「週90時間、喜んで働こう。」 | Let’s gladly work ninety hours a week. |
| ○ | 「重要な仕事を与えてやることが大事なんだ。朝食のシリアルをつくるみたいな仕事じゃなくてね。」 | It’s important to give people meaningful work, not something they see as trivial. |
| ○ | 「水道からはいくらでもタダの水が出るけど、みんな金を出してミネラルウォーターを買ってるじゃないか。」 | Free water comes out of the tap, yet people still pay for bottled water. |
| ◎ | 「安全にやろうと思うのは、一番危険な落とし穴なんだ。」 | Playing it safe is often the most dangerous trap of all. |
| △ | 「我慢さえできれば、うまくいったも同然なんだ。」 | If you can endure long enough, you’re halfway to success. |
| ○ | 「歳をとればとるほど、動機こそが大切だという確信が深まる。」 | The older I get, the more convinced I am that motivation is what truly matters. |
| ○ | 「人は、生まれ、ほんの一瞬生き、そして死ぬんだ。ずっとそうだ。」 | People are born, live for a brief moment, and then die. It has always been that way. |
| ◎ | 「この地上で過ごせる時間には限りがあります。本当に大事なことを本当に一生懸命できる機会は、二つか三つくらいしかないのです。」 | Our time on Earth is limited. We may only get two or three chances to devote ourselves completely to what truly matters. |
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構造分類タグ
#アップル #イノベーション #デザイン哲学 #創造性 #ユーザー体験 #直感思考 #ビジョン経営 #反模倣 #StayHungryStayFoolish
名言は長い時間の中で引用・翻訳・再構成を繰り返す性質を持つため、完全な原文再現や真偽の断定が難しい領域です。
本サイトでは、その前提を踏まえた上で「どの程度信頼して参照できるか」という観点から整理を行っています。
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各名言の出典の更なる細かい検証は、運営者が名言一つ一つと向き合って内省して掘り下げた各ページにて行っています。よろしければ、内省記事もご覧ください。
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