出光佐三『人の頼みがたきを言うは、人その人を得ざりし所以にして、人その人を得れば必ずや好結果を得る。』

04/11/2019

偉人たちの言葉に潜む『黄金律』を見抜け

[say name=”偉人” img=”https://a-inquiry.com/health/wp-content/uploads/2019/03/人物アイコン.png”]日本の実業家　出光佐三（画像）[/say]

[say name=”運営者” img=”https://a-inquiry.com/health/wp-content/uploads/2019/03/シャーロックホームズアイコン1.png” from=”right”]ふむ…。[/say]
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考察

適材適所。人には得手不得手がある。それを考えた時、まず間違いなくその人材をどこに配置すればいいかが、見えて来るはずである。

孔子の言葉の超訳として書いた、

『適材適所がある。弓使いが前線に居ても使い物にならないだろう。』

という記事でもわかる通り、『弓使い』が肉弾戦の最前線にいてもあまり役に立たない。それよりも、後方支援に徹した方が良い。もちろん、サッカーでゴールキーパーが前線まで出てきて、そのままゴールを決めてしまってもルール上は問題ないし、そういうケースもあるだろうが、それはごく稀であり、原則的ではない。『弓使い』が登場しているということは、そこが『戦場』だということがわかるが、だとしたら、敵は一人や二人ではない。その数は膨大。だとしたら、前線の敵だけを倒せばいいというわけではないのだ。それぞれが、それぞれにしか出来ない大切な役目がある。

更なる詳細は、中国の皇帝、劉邦の部下の話『蕭何の武功』を見るのが手っ取り早い。蕭何（しょうか）は単なる配給係であり、戦で活躍したのはもっと他にいる。そう思ってしまうのであれば、リーダーの座から退いた方が良い。