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ペレ『ボールが丸いことを意識しろ。』

ペレ『ベートーベンやミケランジェロが歴史上に一人しかいないように、ペレもまた一人しかいない。』

ペレ『ペレと同等の選手はいないし、この先も出てこない。母は私を創造した後、工場を閉めたんだから。』

カルロス・ゴーン『経営では「常識とされることが間違っている」ことがしばしばあります。ビジネスは早い者勝ちではありません。誰も市場を「所有」などしていないのですから。』

カルロス・ゴーン『確固たるブランドがあれば「価格力」(他社よりも高い価格をつけられる力)だけでなく、「ロイヤルティー」、すなわち顧客の定着率や忠誠心を得ることもできるのです。』

カルロス・ゴーン『客観的な事実の把握なくして、適切な対策は生まれません。』

カルロス・ゴーン『改革を実行したのは私ではなく、従業員たちです。私はテコであり、触媒にすぎません。』

カルロス・ゴーン『「現場力」こそが、企業の生命線なのです。ヒーローである現場の人々を称賛し、勇気づけるのが私の責任と考えます。』

カルロス・ゴーン『信頼とは二つの柱の上に成り立っています。ひとつめは成果（パフォーマンス）です。成果が上がらなければ信頼されません。もう一つの柱は透明性です。』

カルロス・ゴーン『「自分」が何をすべきかでなく、「他人」が何をすべきかについて話すようになったとき、その企業は終わりである。』

カルロス・ゴーン『リーダーシップは危機に直面した時にこそ、重要になります。極論すれば、すべてがうまくいっていれば変化が必要ないのですから、誰がリーダーでもよいのです。』

カルロス・ゴーン『優先順位の低いことをいくら上手にやっても、それは時間、才能、労力、資源のムダになってしまう。』

カルロス・ゴーン『利益を上げようと努力しないで、どうやって利益を得ることができるでしょう？ 魔法でも使わない限り、そんなことはできません。』

カルロス・ゴーン『企業の中であるポストから上になると、人間としての力が問われることになります。』

カルロス・ゴーン『新規事業の開拓自体は悪いことではありません。問題なのは、よそ見をしていると本業での競争力が落ちるということです。』