ヘンリー・フォード『恐れるべき競争相手とは、あなたを全く気にかけることなく自分のビジネスを常に向上させ続ける人間のことを言う。』

偉人たちの言葉に潜む『黄金律』を見抜け

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考察

真の『競争優位』について理解している人や企業がこれだ。エセの『競争優位』への理解しかない人や企業ではない。『マイケル・ポーターの競争戦略』にはこうある。

競争優位とは、企業が実行する活動の違いから生じる、相対的価格または相対的コストの違いをいう。競争優位を実現した企業は、活動がほかと違っているはずだ。活動の違いには二種類がある。他者と同じ組み合わせの活動を他社より優れて実行しているか、他者と異なる活動の組み合わせを選択しているかだ。もちろんここまで読んできたあなたには、一つ目の手法が最高を目指す競争だということはお見通しだろう。そしてこの手法がなぜ競争優位を生み出す見込みが低いのか、その理由もわかっているはずだ。

 

 

例えば、競合他社が料金を値引きしたからといって、こちらも対抗してそれよりも安くして顧客の獲得を狙う。こうして出来上がるのが負のスパイラルだ。真の競争優位を理解している人間は、この一切のスパイラルに巻き込まれない者のことである。

 

 

 

 

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