偉人たちの言葉に潜む『黄金律』を見抜け
[say name=”偉人” img=”https://a-inquiry.com/health/wp-content/uploads/2019/03/人物アイコン.png”]オーストリアの経済学者 ドラッカー[/say]
[say name=”運営者” img=”https://a-inquiry.com/health/wp-content/uploads/2019/03/シャーロックホームズアイコン1.png” from=”right”]ふむ…。[/say]
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考察
『革新』。それは『イノベーション』の意味。『温故知新』だとか、『従来の発想を捨てる』だとか、『既成概念にとらわれない』だとか、何でもいいが、とにかくこれら、イノベーションに付随するのは、ドラッカーの言う様に『捨てる』ことなのである。
- アプリケーション・イノベーション
- 破壊的イノベーション
- 製品イノベーション、
- プラットフォーム・イノベーション
これらを紐解けばすべて『それ』がカギになっていることが一目瞭然だ。『ポストイット』が生まれたときのセレンディピティだって、本来の目的である『ノリ』の商品開発を『諦めた(捨てた)』ことになる。固執せず、柔軟に、かつ『本当の目的(コア)』を達成することだけがぶれなければ、イノベーションは起こせるし、起こすべき場面に遭遇するはずである。
また、『自分自身の革新』で考えても同じことだ。今までの自分の考え方を捨て、新しい自分に生まれ変わる。人間にはそういうことが求められるときがある。ニーチェがこう言った様に、
人間が次のステージに進むため、直面する問題を解決するため、そして自分の命を生き貫くために、自分自身に確信を起こすことが問われるときがある。
だが、アイルランドの劇作家、バーナード・ショーは言った。
人はなかなかそれを捨てられない。それを捨てることに抵抗してしまう。自分を愛しているからだ。自己愛にひた走ってしまう。それが『自己防衛本能』だと思ってしまっている。
しかし、本当の自分の『守る』ためにはときに革新が必要になる。『不易流行』とは、『いつまでも変化しない本質的なものを忘れない中にも、新しく変化を重ねているものをも取り入れていくこと』という意味。古くからある企業が、伝統だけをひた守っていてるだけでは現代の世で生き残れないように、『不易流行』を意識して常に流動変化する世の中に合わせることは、人や企業が生き残っていく為に避けて通ることはできないのだ。
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