マイケル・ジョーダン『リーダーとなる人は、バスケットボールの練習であれ、営業会議であれ、家族との接し方であれ、常に言行一致を貫かなければならない。』

08/02/2019

偉人たちの言葉に潜む『黄金律』を見抜け

[say name=”偉人” img=”https://a-inquiry.com/health/wp-content/uploads/2019/03/人物アイコン.png”]アメリカのプロバスケットボール選手　マイケル・ジョーダン[/say]

[say name=”運営者” img=”https://a-inquiry.com/health/wp-content/uploads/2019/03/シャーロックホームズアイコン1.png” from=”right”]ふむ…。[/say]
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考察

『リーダーとなるためには、行動によって仲間から尊敬を集めなければならない。リーダーとなる人は、バスケットボールの練習であれ、営業会議であれ、家族との接し方であれ、常に言行一致を貫かなければならない。』

リーダーに限らず、言行一致は常であることは当然だ。まず、その『初期設定』に警鐘を鳴らされていることに恥を覚える。そういう矜持を持たなければならない。着眼点はそこである。話が一貫していない人間など、信頼の『し』の字にも値しない。それが『リーダー（指導する人、案内する人、導く人）』であれば、尚の事要求は強くなる。

19世紀イギリスの歴史家、トマス・カーライルは言った。

『その思想がたとえ高潔なものであっても、人間の最終目標は思想ではなく行動である。』

そこに書いた、中国の王陽明が言う『知行合一』を考えてもそうだ。行動に移せなければ、『知っている』ことにはならない。知識と行動が伴って初めて、『知っている』ことになるのだ。自分の言っていることとやっていることが矛盾していたら、人に与えるのは『信頼感』ではなく『違和感』である。

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